介绍
迪亚特（DIAMOND）源于印第安人部落卡迪亚特人的开拓和敏锐，从2003年诞生第一天起，就肩负着做“最受温州企业尊敬的外部助手，领跑本土管理咨询行业”的使命。
作为温州第一家专注于企业终端市场推广、品牌运作及生产现场管理的专业化咨询公司，迪亚特目前咨询队伍25人，内部合伙人式高级咨询师7位，外聘专家10位。他们是一批在大型外资企业、国内大中型国营、民营企业有着十年以上企业营销管理、生产管理经验同时又熟悉温州企业现状的高级职业经理人组合而成资深管理顾问团队。先后为温州60余家企业提供咨询服务。
作为一家立足温州、专注长三角民营企业发展的实战咨询机构——迪亚特咨询公司伴随着温州、台州地区60余家民营企业风雨同行近４年！并且在温州咨询业界屡创“第一”，第一家推行实体咨询，帮温州企业解决终端销售业绩、内部管理实际问题的咨询公司；第一家也是目前唯一一家推行“捆绑式”咨询服务，拿实实在在的数据反映咨询服务效果的咨询公司。
迪亚特人深刻领悟到企业存在的根本目的是持续的盈利、增值，作为营销咨询公司和咨询人，只有满足客户的需求，帮助企业达成理想的市场目标，才会有生存的理由、土壤。任何夸夸其谈的高论都只能蒙混一时。
基于此，迪亚特人深刻认识到企业发展是一个完整的系统工程，任何单点突破都无法取得满意效果；迪亚特咨询团队再次顺应市场需求，以营销咨询服务版块为主导，推出实效组合服务——“前端出业绩，后方抓品质、提产能”，以营销咨询带动业绩增长，再着手抓管理改善，在部分迪亚特老客户中取得了积极反响与实质效果。
您什么时候需要迪亚特
迪亚特企业管理机构经过近四年对60多家企业的实际操作，总结出一套操作性强可以有效提升产能、降低次品率、提升交货期、减少人员流动率、有效控制成本、提升市场占有率及回款率的整合运营机制。
营销方面：
·年度销售任务还有大半没完成
·营销队伍老化，企业缺少有有效的营销管理机制
·货是铺出去了，应收款却越欠越多，流动资金成了大问题
·经销商掌探了市场主导权、终端建设无从着手
·广告费用、市场费用投入不少，终端销量仍不见提升
管理方面：
·当企业迅速膨胀，感到对企业或集团公司的管理不能再用传统经验领导时
·当您的企业需要对整个组织进行“再造”和改善各项职能时
·当您的企业需要整体改善企业文化与管理制度结合以形成强大动力时
·当您辛辛苦苦接到了定单，却总赶不出货，客户抱怨连天时
·当您交到客户手上的货，却总是一批批退回返工时
·当您工人越招越多，管理成本越来越高，利润却越来越薄时
·当您管理人员换了一批又一批，却感觉工厂还是理不顺时
·当您客户价格越压越低，而原材料价格却越涨越高时
·当您预感未来竞争激烈，企业可能有潜在风险时
如何您有以上的困惑，欢迎同我们进行合作！
您选择迪亚特４大理由
我们的优势：
通过一个优秀的团队运作贵司的项目的成绩要大于个人运作，让贵司工作效率更高，更好的节约企业运营成本！
1、强势的专家队伍，公司拥有专职顾问团25人，他们服务过TCL、红桃K集团、武汉丝宝集团，长春2007年亚冬会、红塔集团、伊利集团、上海磁悬浮、郑州烟草集团、深圳劲嘉集团、北京怡莲礼业集团等知名企业，以及兆隆饭店中国首家五星级电影文化主题酒店全程策划与推广；参与过红塔集团印刷项目5，000万元、墨西哥圣路易斯集团汽车弹簧项目4，000万美元招商工作、美的集团、西门子、欧莱雅等大型企业。
２、首家推推行了差异化服务路线——捆绑式的服务，咨询师长期蹲点企业开展“传、帮、带”服务。而不仅是提供方案，现已深入服务了60余家企业，并得到了客户的一致认可！
3、 我们用敢于用 “销售额”、“货款回收率”“产能”、“交货期”等数字验证咨询师在企业的服务质量与效果！
4、 我们拥有媒体、协会等各种社会关系，同时在操作项目过程中积累了大量的渠道资源，让您在开拓市场过程中节约大量的成本。
企业强大
作为温州第一家专注于企业终端市场推广、品牌运作及生产现场管理的专业化咨询公司，迪亚特目前咨询队伍25人，内部合伙人式高级咨询师6位，外聘专家10位，他们是一批在国内大中型民营企业、外资企业及国营企业有着10年以上从业经历，多年营销、企划系统及生产系统高层管理经验的管理顾问。
作为一家立足温州、专注长三角民营企业发展的实战咨询机构——迪亚特咨询公司伴随着温州、台州地区60余家民营企业风雨同行3周年！并且在温州咨询业界屡创“第一”，第一家推行实体咨询，帮温州企业解决终端销售业绩、内部管理实际问题的咨询公司；第一家也是目前唯一一家推行“捆绑式”咨询服务，拿实实在在的数据反映咨询服务效果的咨询公司。
迪亚特人深刻领悟到企业存在的根本目的是持续的盈利、增值，作为营销咨询公司和咨询人，只有满足客户的需求，帮助企业达成理想的市场目标，才会有生存的理由、土壤。任何夸夸其谈的高论都只能蒙混一时。
质量第一 发展未来
基于此，迪亚特人深刻认识到企业发展是一个完整的系统工程，任何单点突破都无法取得满意效果；2006年10月份起，迪亚特咨询团队再次顺应市场需求，以营销咨询服务版块为主导，推出实效组合服务——“前端出业绩，后方抓品质、提产能”，以营销咨询带动业绩增长，再着手抓管理改善，在部分迪亚特老客户中取得了积极反响与实质效果。