什么是浪费源
浪费源是指浪费的发生源。发生源通常是指产生浪费的根源,一般存在于组织的场所、设备、装备、活动、事件、人员的意识和行为等方面。
浪费源是提高成本的重要因素。每个组织产生浪费的地方都很多,所以产生浪费的根源也很多,这就需要组织在成本管理体系中加以识别和确定,从而消除这些浪费源。
浪费源的种类
1、“开关”方面的浪费,如机器空转,气泵继续开动等方面的能源浪费。
2、包括漏水、漏油、漏电、漏汽等“漏”的方面的浪费。
3、材料的浪费,包括产品原料、加工用的辅助材料。
浪费源的解决方法
1、浪费源的解决也要从来源的“出处”下工夫。如人走灯不灭、空调不关、机器不停,要通过“开关”处的提示以及员工良好习惯的养成来解决;
2、各种泄露引起的浪费,如漏水、漏气、漏汽、漏油、漏其它介质,要采取各种技术手段去做好防漏、堵漏工作,实在无法防漏,就做好泄露物的回收和循环,利用“集物循环槽”等等;
3、加工废料、下脚料、辅助材料的浪费,一方面通过工艺和设计的改进节省原材料,另一方面可以在废材料的回收、还原、再利用方面下功夫;
4、运输方面的浪费要通过流程设计、先进先出规则以及运筹思想的运用加以解决;
5、无用劳动、无效工序、等待的浪费要通过IE、价值工程、价值流分析、JIT及愚巧法等方式,通过平整流程、设备合理布置和工艺流程再设计等方法解决;
6、质量缺陷、产品重修引起的浪费要从质量问题的解决、QC方法的运用、设备的质量维修等方面来解决;
7、库存的浪费、过量生产的浪费可以通过看板、后拉式生产管理、JIT等方式加以解决;
8、管理环节、部门多、流程长、效率低的浪费通过组织结构扁平、窄细化,管理流程分析化简等方式解决;
9、会议的浪费通过科学的会议管理和推进情景管理、现场管理等方式解决。