简介

成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源[1]服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司。独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石，并积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。

智联招聘总部位于北京，在上海、广州、深圳、惠州、长春、长沙、成都、大连、杭州、济南、南京、青岛、沈阳、苏州、天津、武汉、西安、郑州、哈尔滨、厦门、福州、石家庄等二十多个城市设有分公司，业务涉及全国的50多个城市。从创建以来，已经为超过190万家客户提供了专业人力资源服务。智联招聘的客户遍及各行各业，尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域享有丰富的经验。

截止2009年7月，智联招聘网平均日浏览量6500万，日均在线职位数220万以上，简历库拥有2680万份简历，平均日新增简历超过2万封。个人用户可以随时登录增加、修改、删除、休眠其个人简历，以保证简历库的时效性。智联招聘拥有覆盖全国多个主流城市的智联招聘周刊，与网络招聘形成”线上＋线下”的联动跨媒体招聘平台。

公司服务

网上招聘服务

智联招聘网作为中国领先的人才网站，为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务；为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。

报纸招聘服务

智联与全国众多重点城市的主流高端平面媒体强强联手，每周推出专业的《智联招聘周刊》，成为各城市最为专业的招聘周刊之一。《智联招聘周刊》每周不仅随主报几十万份的发行量发行，同时还增印数万份，一周七天不间断在当地千余家书报摊亭发放，在百余座商务写字楼，白领消费场所免费赠阅，并在当地的人才市场，高等院校，外来人口聚集地等热点地区免费派发，有效提高企业招聘效果。

猎头服务

智联猎头(Alliance Executive Search)是中国最早的外资猎头公司之 公司内部照片

一。智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚，拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一，在业界具有非常高的知名度。

培训服务

智联培训服务始于2001年，服务范围包括公开课、认证、企业内训及人才测评，已经为大量跨国公司、民营企业、国有企业及其员工提供了非常有针对性的培训方案与课程体系。智联培训服务以针 对性和实效性为特点，课程涉及战略、营销、管理、团队、人力资源、职业素质等多个方面；同时依托专业化的人才测评服务，完善企业人才招聘、岗位竞聘、团队诊断等核心竞争力提升的重要环节。

校园招聘服务

智联招聘为企业提供全线的校园招聘产品，服务项目包括：

·校园招聘解决方案策划 智联招聘

·校园招聘在线广告宣传平台

·校园内招聘活动的执行和管理

·校园内公司品牌的推广，宣传形象设计及礼物制作

·校园招聘简历管理系统

·候选人的笔试、面试以及人才测评服务

·《智联校园招聘求职手册》

已为戴姆勒·克莱斯勒、卡夫食品、吉百利、丰田汽车、雀巢、英国石油、壳牌等知名跨国企业提供服务。

招聘外包服务

即Recruitment Process Outsourcing，简称RPO服务。此项招聘项目服务可以提供招聘流程中的全面解决方案，即整合所有招聘渠道，从简历收取媒体采购、到简历集中筛选及笔试、面试等环节，为客户提供一揽子招聘服务。尤其当企业有大批量招聘需求，职位分布广泛，项目时间紧而企业内部招聘人员短缺时，招聘外包是最佳的解决方案。

“急聘VIP”

“急聘VIP”是一种资源有限的职位搜索结果优先排名服务，她可以使企业用少量的投入在短时间内带来大量的简历申请，有效提升企业的招聘效果和品牌知名度。为了更好地展示企业文化和雇主品牌，提高企业收取简历的质量，在普通“急聘”排名基础上，“急聘VIP”服务让企业拥有特殊职位页面、电子地图、普通职位附加列明及专人采访等VIP贵宾服务。

人才测评

智联人才测评业务借助智联招聘网面向全国，同时依托国内、外顶级人才测评专家和专业机构形成了科学、系统、完善的测评产品和服务体系。 网站推出了以任职测评、在职测评、竞职测评以及个人测评为基本骨架的人才测评体系，充分体现了网站建立和发展的务实性，多种测评手段与测评相关的服务功能的有机匹配性。

《首席人才官》杂志

创刊于2003年3月的《首席人才官》以国际视角、本地化 智联招聘

切入，专访业内知名企业人力资源高管及专家学者；以“高度、视野、深入、生动”为口号，致力成为中国人力资本管理领袖意见、成功案例、先锋实践、变革故事等的收集者、制造者、加工者和传播者。目前每期读者超过10万人，已成为中国人力资源领域具有专业水准、专注人力资源管理报道和深度剖析的旗帜性专业杂志。

媒体合作

智联招聘曾经作为中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目的 智联招聘CEO刘浩

独家人才支持机构，自2003年栏目播出以来，负责招聘企业和求职选手的筛选、推荐、审核、面试、测评等工作，与中央电视台共同打造国内唯一真实招聘的电视栏目。

携手中央电视台，智联招聘以专业精神深度关切职场人的生存状态，平均每年提供75份职场人生存调查研究报告。自2005年起，与中央电视台最具影响力的新闻评论栏目《东方时空》联合打造最具影响力的专业职场调查第一品牌。通过央视一套黄金时间联合制作播出的数十期调查节目，与企业雇主和求职者分享最新的调查发现。

2007年，智联招聘携手凤凰卫视《鲁豫有约》，推出特别节目——职场人生。邀请知名企业进行现场招聘，讲述普通求职者的故事。

2008年，智联招聘与北京电视台展开全面合作，联手打造四档精彩的职场栏目！

BTV-8日播访谈类节目《第八区》，由那威畅谈职场人关注的种种话题，并有智联招聘独家提供的招聘信息滚动发布！

BTV-5日播明星主持人脱口秀《上班这点事儿》，智联招聘独家提供职场数据调查！

BTV-8周播职场真人秀《替身》，智联招聘作为独家人力资源供应商和网上唯一报名渠道，为职场人打造职业交换的“精彩人生”，以体验式的职业互换拨开白领族群职场迷雾！

BTV-3周播电视招聘节目《职场训练营》，打造北京地区的“绝对挑战”！由智联招聘全程提供人力资源服务支持！

所获奖项

业内首选人力资源服务机构

北京奥组委颁发: 第29届奥林匹克运动会“突出贡献奖” 智联招聘首席运营官赵鹏

艾瑞咨询评选：”2008年度中国最佳成长招聘网站”

DCCI互联网数据中心评选：” 2008年度中国互联网人才&招聘受众规模”第一名

中科三方互联网研究评选：”网民最喜欢的招聘网站”

为多家权威机构提供专业服务和支持[3]

北大雇主品牌发展研究中心发起机构

中国青年志愿者协会独家展旅合作机构

第29届奥林匹克运动会志愿者面试官培训机构

CCTV年度雇主调查合作机构

国台办“台企联”战略合作机构—台资企业人才服[4]务网络平台构建机构

智联高层内讧事件

7月23日至7月26日的短短4天内，4封内容涉及高层人事变动的邮件发向智联招聘每位普通员工的邮箱。一场近乎于闹剧的智联高层内讧事件在智联所有员工的见证下开始了。 时间拨回7月23日。当天，智联招聘全体员工收到了一封邮件。邮件显示，CEO办公室对多名高管进行调整，包括CTO、CFO、一名副总裁以及一名总监在内的4名高管被宣布解职、离职。

戏剧性的一幕很快上演。同样是7月23日上午，以CEO办公室的名义，一封与之前发布的邮件内容完全相左的邮件让全体智联人又震惊一次。该邮件称，接到董事会授权，上一封邮件不生效，上述4名高管仍担任原职，相反，CEO赵鹏在内的4名高管被解职。

两封邮件一出，智联招聘投资方与部分高管“出了问题”、“高管内讧”的传言开始从智联内部向外蔓延。

在困惑和费解中度过周末两天休假日后，人心惶惶的智联人终于收到了第三封邮件。7月26日，针对智联高管内讧事件，智联董事会发布邮件进行进一步说明。该邮件在解释解除智联CEO赵鹏及另外3名高管职务的原因时称，上述4人“严重破坏公司正常运作，威胁到公司未来在国际资本市场的公开上市，威胁到全体员工辛劳努力、共同期盼的辉煌目标”。

上述邮件列举了赵鹏的“三大罪状”，指称他“伙同雷卫明、陈旭、倪阳平等人阻碍公司调整法律架构，妨碍公司上市计划；企图侵占公司财产，牺牲全体员工利益，谋求团伙私利；在公司内部散布谣言，诋毁团伙以外高管，破坏全体员工团结，妨碍公司平稳运行”。

背上“三大罪状”的赵鹏终于在7月26日同样以邮件的方式进行反击。在这封邮件里，赵鹏逐一驳斥三大罪状，并隐晦地描述了智联招聘高管之间的微妙关系，尤其是投资方与管理层之间存在的分歧。

赵鹏在邮件里透露，“在公司总部锁大门，并且进驻大批身穿深色西服、带着耳麦的陌生人士的情况下，为避免发生冲突”，他7月26日没有去公司。所以只能选择用邮件与员工沟通。

作为高管中持有期权最多的人，赵鹏认为，指责他阻碍公司上市计划，是不符合常识的。至于侵占公司财产、散步谣言、诋毁其他高管，他更是直言“莫须有”，“也许有人这么干过。本人没有干过”。

在赵鹏的邮件里，有一段话耐人寻味。他说：“由于对公司利益的维护，我不能陈明管理团队与投资人历来曾有的分歧、冲突，以及最近这次严重分歧的细节。我也不可以披露那些与投资人没有任何关系的，却导致事态恶化的细节。”

智联招聘CEO赵鹏

从上述言论不难看出，赵鹏已经间接承认，此次内讧事件确实源于管理团队与投资人的分歧、冲突。与此同时，智联招聘的人事任命似乎也在“讲述相同的故事”。智联招聘董事会最新人事任命显示，智联招聘投资方麦格理集团科技直投业务团队创始人及主管丹飞立将出任智联执行董事，并代行CEO一职。

据了解，智联招聘高管与投资方之间的所谓分歧，在赵鹏上任前集中在投资方不满智联招聘多年连续亏损上。赵鹏上任后，去年年底，他曾透露，智联招聘已实现营收平衡。考虑到不少企业的投资方与管理层或多或少“心有芥蒂”，如果仅仅因为双方分歧就导致半天内8名高管职位先后被调整，似乎难以让人信服。

有消息称，智联招聘大部分员工为了免除麻烦关闭了手机、上网时选择隐身，已经“有人因向外传播内部邮件惹了麻烦”。即便如此，仍然有“智联内讧门可能是自我炒作，最终会不了了之”的传言出现，让人不得不感叹互联网行业炒作风行已经让不少人神经敏感到凡事都能与炒作联系起来的地步。