尚冰 – 基本简介

尚冰于1982年毕业于沈阳化工学院化学系高分子专业，2002年毕业于美国纽约州立大学工商管理专业，目前正在香港科技大学攻读工商管理博士学位。

现任中国电信副总经理，曾任中国联通公司总裁，历任中国联通辽宁分公司总经理、辽宁省经济技术开发公司总经理等职。[1]

尚冰 – 人物履历

尚冰 1982年毕业于沈阳化工学院高分子化工专业；

2002年2月毕业于美国纽约州立大学工商管理专业，获工商管理硕士。

1984年至1998 年曾经先后担任辽宁省工业技术开发中心副主任、主任，辽宁省经济技术开发公司副总经理、总经理。

1998年8月加入中国联通。

1998年至2001年间先后担任中国联通辽宁分公司副总经理、总经理。

2001年3月起担任联通集团副总裁。

2003年9月起担任联通集团董事、副总裁。

2001年12月起任中国联通董事。

2004年11月起任中国联通总裁。

2008年5月24日，尚冰任中国电信党组书记兼副总经理；当天上午9点20分,中国联通总经理常小兵亲送尚冰前往中国电信。

2011年7月12日，中国电信正式宣布，中国电信集团公司原党组书记、副总经理尚冰同志调任工业和信息化部任党组成员、副部长。[2]

尚冰 – 人物设想

尚冰简要解读了公司2010年度工作会精神，分析企业面临的问题及新的市场环境，强调实现2010年公司发展目标需要着力把握好四个重要问题：

一是加快发展，更好地为社会信息化建设服务；

二是不断创新，坚定不移地走“聚焦中高端，实施差异化，实现有效益的规模发展”的道路；

三是提升能力，持续提高干部、员工队伍的素质能力；

四是加强服务体系建设，做好维系挽留工作。对话中，尚冰充分肯定了青年员工在企业发展中的重要作用，对普遍关注的青年员工职业生涯发展问题进行了深入的剖析，并向青年员工提出“忠诚企业、朝气蓬勃、善于创新、脚踏实地、不断进取”的希望，鼓励青年员工要不断提高个人素质，为企业改革发展作出积极贡献。在互动问答环节，现场和四川、湖北分会场的青年员工就业务创新、制度及机制改革、员工职业发展、工作中的困惑等问题同尚冰进行了交流。 [3]

尚冰 – 经典言论

联通总裁尚冰赴看望慰问一线员工 中国电信党组书记、副总经理尚冰言论 -在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业目标往往难以实现，要想使企业跨跃鸿沟，实现目标，执行力是必要的。 -根据组织安排，我已调离联通。

十年来，与大家一道见证、参与了联通改革发展，甘苦与共；一道体验了发展的艰辛、分享成功的喜悦，与大家建立了深厚的友谊。

我的工作得到了你们的支持、理解和配合，谨致衷心的谢意！ 公司全面转型取得阶段性成效，两网得到协同发展，品牌建设进入成熟阶段，资本市场在一波三折后开始上扬，“走出去”也迈出了实质性的一步。

尚冰 – 人物事迹

2008年2月6日，正值万家团圆的除夕之夜，中国联通常小兵董事长、尚冰总裁仍深深地牵挂着南方的冰雪灾情和抗战在一线的联通员工，分赴受灾最严重的湖南、贵州抗灾一线指挥慰问。

除夕夜7点刚过，湖南联通的员工食堂，50多名由于抗冰雪保通信工作而无法回家的干部员工，正准备迎接一个特殊的新年时，常小兵董事长意外地出现在他们的面前。刚下飞机的常董事长直接来看望刚从抗冰雪灾害现场回来的一线干部员工。刚一落座，常董事长首先代表公司党组与领导班子对湖南联通人面对50年不遇的冰雪灾害时，所表现出来的顽强意志和舍小家为大家的奉献精神表示感谢！同时相信大家万众一心、众志成城的行动必定能克服一切困难。

简单的吃完年夜饭，常董事长一行来到了长沙市雨花区圭塘新机房、湖南联通呼叫中心、湖南联通伍家岭中心机房。详细地向工作人员询问目前设备运转情况和受灾情况，以及除夕、春节短信发送和通信保障措施情况，同时还亲切地询问了一线值班员工工作、生活和身体情况。

2月7日上午，常小兵董事长一行不辞辛劳，驱车近百公里，来到湖南受灾严重的株洲市，看望连续二十多天奋战在抗灾前线的株洲分公司干部员工。在月塘基站山脚下，常小兵董事长一行，冒着寒冷的北风，踏着厚厚的积雪，步行近两公里，来到基站脚下，仔细询问现场值班维护人员有关油机发电保通信情况，并焦急地问：“这么远，晚上发电怎么办”？株洲分公司领导简单介绍了当地受灾及救灾情况，介绍说为了保证离居住区较远的基站电力供应，确保通信畅通，他们采取白天发电机供电到晚上12点，晚上靠蓄电池维系6－7个小时，然后第二天清晨再来发电的办法解决。常小兵董事长叮嘱株洲分公司领导及现场的其他湖南省分公司领导，在抗灾救灾过程中，要以高度的政治责任感，做好通信保障工作，采取有效措施尽快恢复退服基站的正常工作；要发扬中国联通团结协作的精神，做好资源调配和维护人员互相支持的工作；要“以人为本”，加强安全防范意识，采取有效措施，确保抢险救灾人员的身体健康和生命安全；要一手抓抗冰雪保通信工作，一手抓灾后重建的工作，要在指挥抗灾工作同时，制定确实可行的重建方案，做好灾后重建工作，以实际行动为国家抗击灾害做出应有的贡献。

尚冰总裁初一到达贵阳，顾不上休息，在贵州联通王志总经理等的陪同下，前往基站、营业厅、机房，对节日值班员工进行慰问。在贵阳城郊晒田坝联通基站，尚总裁仔细听取贵阳联通张健总经理汇报受灾情况和应急抢险措施情况，看望了在基站值守的基站维护人员。尚总裁握住现场维护人员的手，亲切地说：“辛苦了，并代表联通总部给大家拜年了”！尚总裁对贵州联通灾害发生后采取的应急措施表示充分肯定，对广大员工万众一心抗灾保通信的决心和“舍小家顾大家”的精神表示感谢！

尚冰总裁在指挥慰问的同时，还强调提出；要做好长期抗灾准备，在电力还没有得到及时恢复时，柴油发电的措施一定要跟上，充分保证基站的正常运行；要高度重视安全生产问题，要做好员工的慰问和安全工作，切实保证安全生产；要全面开展好灾后重建工作，尽快抢修受损的设施设备，在电力恢复后，尽快完成通信恢复，力保通信畅通。最后，尚冰总裁与省分公司领导成员、公司劳模、省分值班人员代表共同欢度2008年春节。