简介/宝钢集团有限公司

宝钢大厦

宝钢集团有限公司（Shanghai Baosteel Group Corporation）（以下简称：宝钢）是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，是中国最大的钢铁公司，也是国有企业，它的总部位于上海。现更名宝钢集团有限公司。于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力2000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2004年12月6日，标准普尔评级公司宣布将宝钢集团有限公司的信用评级从“BBB”调升至“BBB ”。公司信用评级的前期展望均为”稳定”。子公司宝山钢铁股份有限公司 (上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。

2005年7月，宝钢被《财富》杂志评为2004年度世界500强企业第309位，成为中国竞争性行业和制造业中首批蝉联世界500强的企业。

宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。

宝钢注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色宝钢。宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO－14001环境认证体系的企业，厂区绿化率达42.71％，厂区空气质量达到国家风景区标准，是中国第一个国家级工业旅游景区。宝钢热心回报社会，资助社会公益事业。先后设立了宝钢艺术奖、宝钢教育奖，一大批优秀文艺工作者和优秀教师、学生获得了奖励；宝钢为“希望工程”捐资近九百万元，用于建设25所希望小学和1所中学。宝钢和社会一起成长，回报社会是宝钢长期的追求。

2004年，宝钢成为最先加入“全球契约”的三家中国企业之一。2006年，宝钢加入“世界可持续发展工商理事会”（WBCSD），成为国内第二家加入WBCSD的企业，也是全球钢铁行业的首批WBCSD成员。 宝钢既定的战略目标是“成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、备受社会尊重的、‘一业特强、适度相关多元化’发展的世界一流的国际公众化公司”。 新形势下宝钢钢铁主业的发展思路优化为：围绕“规模扩张”这一未来发展的主线。实现从“精品战略”到“精品＋规模”战略的转变；实现从“新建为主”到“兼并重组与新建相结合”的扩张方式的转变。大力提升宝钢综合竞争力，引领中国钢铁行业发展。完成由区域性布局向全国性布局的转变，实现在国际化布局上的突破，综合竞争力进入全球钢铁业前三强。

宝钢工会/宝钢集团有限公司

宝钢集团有限公司工会

宝钢集团有限公司

宝钢集团有限公司认真贯彻实施《工会法》，在公司党委的领导下，在公司的支持下，宝钢各级工会组织成为维护职工合法权益和组织、动员职工积极投身企业改革和发展的重要力量。

一、支持发展工会会员，依法健全各级工会组织

认真贯彻实施《工会法》以及全总《企业工会工作条例》。目前，宝钢集团及下属子公司做到工会组织全覆盖，基层单位建会率100%。工会会员数占职工数的97.3%；各级工会组织共有专、兼职工会干部有600余名；各级工会相应建立了女职工组织；工会经费按时足额拨缴，保证了各级工会组织正常履行职能。

二、重视发挥工会作用，促进企业建立和谐劳动关系

宝钢努力做到“六个进一步”，即进一步规范劳动合同制度，进一步完善集体合同制度，进一步巩固民主管理厂务公开制度、实施严格的劳动保护和安全生产管理、建立职工与企业共同发展机制、建立畅通有效的职工利益诉求管理机制，进一步密切企业党群、干群关系、加强维稳管理，进一步严格企业基础管理，进一步加强职工文化建设和精神文明建设，系统推进和谐劳动关系建设，为实现宝钢新一轮发展战略提供保障。

三、建立畅通的职工诉求信息渠道

宝钢先后制定了《宝钢职工需求与关注点信息管理办法》、《宝钢管理者问卷管理办法》。由工会牵头，从职工关注点与需求出发，设计了20大类80个问题，把国家政策、企业发展、经营管理、职工生活等问题让职工进行简单明了的问答或选择，每年抽取全公司约5%的职工组织开展调查。对调查中了解到的职工“三最”问题运用闭环管理方法，妥善解决。

四、健全职工民主管理制度体系

宝钢将职工民主管理作为完善公司治理结构的重要组成部分，形成了职代会、职工自主管理、职工董事监事制度为主的职工民主参与、民主管理、民主监督的制度体系。按照职代会的职权与企业行政管理权限相匹配为原则，系统设计不同单位的职代会职权，建立了多层级职代会制度体系，做到了职代会制度全覆盖，维护职工的民主权力。

自主管理成为宝钢职工民主管理的重要方面。群众性的经济技术创新活动蓬勃开展，已有几千人参与。涌现出一批工人发明家。宝钢的专利，有40％左右是普通工人创造的。高技能职工从2000年的8.9％提高到2008年的37.7％。

五、注重提高职工素质

建立“员工综合发展目标体系”。关注员工综合素质的提升，全面提升员工能力素质、思想道德素质、科学文化素质和健康素质。各子公司每年依法提取职工工资总额的1.5-2.5%，用于职工的培训。每年职工的教育培训计划提交职代会审议，一般不少于50%的费用用于一线职工的培训。

实施全员职工健康保障计划。企业行政拔出专项费用，利用宝钢和社会体育设施，为职工办理健康计点卡，用于职工的健康和健身活动。据统计，宝钢集团平均每年有27.4万人次参加各类健身健康活动，健身消费年均1200多万点。

六、发挥工会监督作用，促进企业职工劳动安全保护

宝钢将工会劳动安全保护工作纳入企业安全管理体系，作为公司安全管理的一项基本制度。工会参加每月公司的安全例会，报告三级网络督查情况，参加公司组织的安全督查活动，并提出整改意见。宝钢各级工会组织通过全面建立工会劳动安全保护三级网络、职业健康安全代表、安全“100”班组创建活动三项举措，发挥工会监督作用。

七、建立困难职工帮扶长效机制，发挥工会的帮扶功能

宝钢制订了《关于建立和完善帮困送温暖长效机制的若干意见》和《关于做好帮困送温暖工作的实施办法》，形成了多层次、全方位的帮困送温暖工作长效机制，宝钢做到“决不让一个职工因困难而生活不下去、不让一个职工因困难而看不起病、不让一个职工子女因困难而辍学。”

企业文化/宝钢集团有限公司

宝钢集团有限公司

宝钢文化的主线和宝钢的基本价值观是对宝钢文化的历史性、概括性的深刻总结，覆盖和继承了宝钢的优秀文化传统，并使宝钢文化达到一个新高度，进入一个新境界。

无论是创业期文化、发展和转轨期文化，还是整合期文化、新一轮发展期文化，都体现出宝钢文化的基本特征：

宝钢文化是管理之魂，宝钢管理是文化之载体。宝钢文化与宝钢的发展水平相对称，与宝钢所面临的环境相适应，与宝钢所追求的目标相一致。宝钢的发展离不开先进文化的支撑，先进文化的培育离不开先进管理的保证。只有融合进企业管理实践的文化，才是有生命力的文化，才是有竞争力的文化。

宝钢文化的发展，既保持核心内涵的延续性，又体现具体内容的与时俱进。宝钢文化的核心内涵始终围绕“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”这条主线。虽然核心内涵没有变化，但其具体内容却随着时间和空间的变化而不断加以丰富和完善。

在宝钢文化中，严格苛求是基础，学习创新是关键，争创一流是目标。“严格苛求”是企业发展的基础，是一种实干和从严的文化，是一种讲认真、讲敬业、讲忠诚、讲诚信的精神，是企业文化极为重要的基础；“学习创新”是企业发展的关键，是一种对外开放、崇尚科学、自主发展的文化，是充满活力的学习型组织；“争创一流”是企业发展的动力，是一种面向全球，为民族复兴而追求卓越的文化，是一种高层次的目标激励文化，是企业文化发展的不竭动力。

坚持与弘扬

以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线，以“诚信、协同”为基本价值观的宝钢文化，是宝钢最宝贵的精神财富，是宝钢新一轮发展的原动力。坚持与弘扬宝钢文化，是宝钢基业长青的根本保证，也是宝钢人实现自身全面发展的根本保证。

宝钢文化建设按照“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”的工作思路和基本步骤，以实现公司的发展战略为目标，以我们正在做的事情为中心，充分发挥先进文化的渗透力、幅射力和影响力，持续进行文化创新，营造一种与企业发展相适应的文化氛围；持续进行管理创新，健全一套与企业文化相匹配的管理制度与管理流程；持续进行机制创新，造就一支与公司价值取向相一致、与公司战略目标相适应的员工队伍；持续进行党建创新，在企业文化建设中发挥中国企业的独特政治优势。

大事记/宝钢集团有限公司

2008

宝钢集团有限公司

1月5日

2007年度国家优质工程奖在人民大会堂揭晓，宝钢股份不锈钢工程、宝钢分公司四高炉工程双双获得金奖

1月8日

在2007年度国家科学技术奖励大会上，宝钢的《一种安全环保资源化的炼钢熔渣粒化新技术》和《高强度全密封精整矫直机支承辊技术》分别被授予国家技术发明二等奖和国家科技进步二等奖。

1月9日

中共中央政治局委员张德江在中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声等的陪同下视察宝钢。

1月25日

宝钢集团有限公司与上海世博会事务协调局在宝钢大厦签约，宝钢正式成为中国2010年上海世博会钢铁全球合作伙伴，并作为上海世博会全球合作伙伴中唯一一家钢铁企业，成为上海世博会建设钢材总供应商。

1月

中国企业联合会、中国企业家协会联合发文，授予宝钢集团有限公司“2007年度中国最佳诚信企业”称号。

2月4日

2007宝钢年度人物颁奖典礼在东方艺术中心隆重举行。

2月7日

中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉，自治区主席努尔•白克力，自治区人大常委会主任艾力更•依明巴海，自治区政协主席艾斯海提•克里木拜等自治区党政领导到八钢公司慰问。

2月27日

罗泾工程宽厚板轧机建成投产。

2月27日

宝钢集团新疆八一钢铁有限公司首座2500立方米高炉投产。

2月28日

中央将宝钢确定为中央管理企业中学习实践活动的试点单位之一。

2月

中国企业首部知识产权战略蓝本——《宝钢知识产权战略蓝本》编制完成。

2月

宝钢电镀锌产品通过世界著名的德国梅塞德斯——奔驰汽车公司的认证。

3月17日

国家发改委发文，同意广东省发改委和宝钢开展广东湛江钢铁基地项目前期工作。根据国家要求，宝钢将在对广东省现有钢铁企业韶钢和广钢进行兼并重组、淘汰落后产能的基础上，在湛江建设1000万吨级钢铁基地。

3月21日

世界首台大容量、全燃低热值煤气的直流锅炉汽轮发电机组——宝钢电厂四号机组成功并网。

3月28日

中国船舶工业集团、宝钢集团有限公司、中国海运集团举行龙穴基地造船项目合作意向书签字仪式。

4月3日

宝钢举行开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，标志着宝钢的学习实践活动正式启动。

4月18日

由宝钢和邯钢各出资50%成立的邯宝公司3200大型高炉投产。

4月

宝钢自主开发成功冷轧板形控制技术，各项指标显示，板形控制能力跻身世界一流水平，并已具备系统上线和成套输出的能力。

5月

四川省汶川县发生8.0级强烈地震后，宝钢立即作出反应，积极向地震灾区捐款、捐物、捐建，总额达1.17亿元。

5月15日

宝钢取向硅钢机组顺利产出第一卷合格取向硅钢板卷。

5月28日

中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声及上海市副市长沈骏，到宝钢分公司冷轧厂彩板分厂考察地震灾区轻型活动房所急需的彩涂板生产情况。

5月30日

全球板材最薄、生产速度最快的机组——宝钢分公司冷轧薄板厂连退机组和二号电镀锡机组分别以9个月和7个月的速度，实现产量、质量、效益、能耗“四达”目标，刷新了世界同类机组“四达”最快纪录。

5月

经国务院同意，宝钢集团有限公司第一届董事会第十二次会议决定，聘请何文波任宝钢集团有限公司总经理。

5月

由中国企业家杂志社、普华永道和气候变化资本集团共同发起的首次中国绿色公司年度标杆企业评比揭晓，宝钢在环境认知与政策、环境绩效和社会参与等三个指标评价上都处于领先水平，成为20家标杆企业之一。

5月

代表国际顶尖水平的1400兆帕级超高强度厚板在宝钢试制成功，产品性能均达到工艺设计标准，成功填补了国内在超高强度厚板制造领域的空白。

5月

宝钢完成《宝钢集团有限公司2008年全面风险管理报告》。为进一步促进中央企业深入开展全面风险管理工作，国资委在中央企业中开展了“2008年中央企业全面风险管理报告”试点工作，宝钢为首批31家董事会试点企业之一。

6月14日

南非执政党——国大党主席雅各布•祖马一行到宝钢参观访问。

6月21日

由全国人大常委会副委员长陈至立率领的全国人大环境影响评价法执法检查组到宝钢检查。

6月25日

宝钢股份发布公告：经证监委获准发行的宝钢股份100亿元分离交易可转债券于6月20日发行完毕，票面利率为0.80％。5月28日，中国证监委核准宝钢股份公开发行100亿元分离交易可转换公司债券，发行面值为100元，债券期限为6年。

6月28日

由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司成立，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋出席揭牌仪式。该公司由宝钢集团有限公司和广东省国资委、广州市国资委共同出资组建，标志着宝钢与韶钢、广钢的资产重组取得阶段性成果。

7月4日

宝钢股份发行的分离交易可转债在上海证券交易所上市。债券简称“08宝钢债”，按证券账户托管方式进行交易，由中信证券股份有限公司保荐上市，宝钢集团有限公司担保。中诚信证券评估有限公司对该债券的评估级别为AAA级。宝钢股份发行分离交易可转债时派发的认股权证也同时上市。

7月5日

在中国生产力学会和浦东新区联合举办的“2008年建设和谐社会与企业社会责任（上海浦东）论坛”上，宝钢被授予“企业社会责任贡献奖”。

7月9日

美国《财富》杂志公布2008年世界500强企业的最新排名，宝钢集团有限公司以2007年299.39亿美元的营业总收入和28.58亿美元的利润，名列第259位，排名比上年提升了48位。

7月13日

中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮到宝钢调研试点工作，认为宝钢此项工作贯彻了中央统一认识、提高能力、解决问题、创新机制的总体要求。学习实践活动历时5个半月，于8月15日圆满完成各阶段任务。

7月24日

宝钢成立钢铁发展规划委员会。这是宝钢首个定位于统筹集团公司钢铁发展规划编制、先期论证和实施评估的专业委员会，集团公司总经理何文波任委员会主任。

7月25日

宝信软件被中国软件行业协会认定为2008年度“中国十大创新软件企业”

7月26日

宝钢集团有限公司董事长徐乐江荣膺由中国经济报刊协会、经济日报中国经济信息杂志社、中华工商时报社联合评选的“2008中国经济十大杰出人物”。

7月28日

国家科技部、国务院国资委和全国总工会联合召开国家创新型企业命名大会。宝钢集团有限公司和宝信软件等91家单位成为首批国家创新型企业。

7月30日

在中国钢铁工业协会三届四次常务理事会上，宝钢股份被授予2007年度“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”荣誉称号，宝钢股份高等级乘用车钢板获“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”。

7月

宝钢在国内钢铁行业资材备件采购领域率先启动《绿色采购行动计划》，优先采购通过ISO14001环境管理体系认证的供应商产品

8月28日

国资委公布中央企业2007年度经营业绩考核结果。宝钢集团有限公司等40家中央企业被评为A级。

8月30日

中国企业联合会、中国企业家协会共同发布中国企业500强最新排名。宝钢集团有限公司以2277.16亿元的营业收入位居中国企业500强第12位，中国制造业500强第一位，2007年度中国企业效益200佳第10位，2007年度中国企业纳税200佳第15位。

9月19日

宝钢大口径直缝焊管生产线正式投产。

9月26-28日

第三届宝钢学术年会隆重举行。全国政协原副主席、中国工程院院长徐匡迪等出席。

10月7日

进入四季度以后，受美国金融危机影响，全球钢铁市场形势急转直下，宝钢股份召开四季度经营形势动员大会，要求紧急行动起来，积极应对市场变化。

10月18-20日

宝钢向中国第一座南极内陆科学考察站——“昆仑站”捐赠的价值450万元的主体建筑材料装上“雪龙号”。

10月19日

宝钢84个项目在第六届中国国际发明展上获奖，获奖率超过75％，为历届最高。

10月31日

全国人大副委员长华建敏在上海市人大副主任杨定华的陪同下，到宝钢视察。

10月

由宝钢自主开发的超超临界锅炉用不锈钢管新品S30432，顺利通过上海发电设备成套设计研究院组织的技术评审。

10月

国资委公布央企2007年度信息化水平评价结果，宝钢信息化水平指数为92.28，达到最高级别A级。

11月13日

中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声到宝钢视察。

11月22日

中央政治局常委、国务院总理温家宝在中央政治局委员、上海市委书记俞正声，国家发改委主任张平，工业和信息化部部长李毅中，财政部部长谢旭人，国务院研究室主任谢伏瞻，中国银监会主席刘明康，上海市市长韩正等陪同下视察宝钢。温家宝总理对宝钢在市场危机面前，沉着应对，坚持发展不动摇的良好精神状态给予了充分肯定，勉励宝钢人坚定信心度过寒冬，团结一致、苦练内功，坚持技术创新，实现更好的发展。

11月24日

宝钢成立社会责任委员会。社会责任委员会是负责对宝钢履行社会责任体制和工作机制建设进行总体协调的专业委员会，集团公司何文波总经理任委员会主任。

11月28-30日

由全国政协原副主席、中国工程院院长徐匡迪担任主任委员的广东钢铁集团有限公司专家委员会在广州成立。

11月

宝钢集团有限公司与中国海运（集团）总公司合资组建的香港海宝航运公司举行揭牌仪式。 12月1日

为表彰外方专家为宝钢的工程建设、运行管理、研发技改等作出的突出贡献，宝钢专门设立了合作贡献奖，包括最佳合作奖、卓越贡献奖和最佳SV奖三个奖项。10位外方专家成为首批获奖者。

12月1日

宝钢荣获由中国企业联合会和中国企业家协会联合评选的“中国企业新纪录优秀创造单位”称号，宝钢的30个项目入选“中国企业新纪录”。

12月3日

由第一财经日报发起的“中国企业社会责任榜”评选活动在上海举行颁奖典礼，宝钢被授予“杰出企业奖”。

12月13日

中共中央政治局常委、国务院副总理李克强视察宝钢。李克强勉励宝钢发挥领头羊作用，为国家产业发展和节能环保作出更大贡献。中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声，市委副书记、市长韩正等陪同视察。

12月22日

宝钢隆重举行建设30周年纪念大会。中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江分别发来贺词和贺信。中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声，全国政协原副主席陈锦华，国务院国资委主任、党委书记李荣融，上海市委副书记、市长韩正，新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区主席努尔•白克力，广东省委常委、常务副省长黄龙云到会祝贺。会上还举行授勋仪式，授予原宝钢集团董事长黎明等6人“宝钢功勋人物”称号。

12月26日

于世博局与宝钢签约一周年之际，举行宝钢彩图版品牌发布仪式，宝钢和世博局领导共同启动了宝钢彩涂板品牌揭幕光球。宝钢股份销售中心总经理周世春和宝钢金属副总经理曹平分别介绍了宝钢彩涂板品牌“构筑色彩生活”的目标愿景、品牌内涵以及钢结构建造解决方案。

12月

尽管市场形势剧变，宝钢继续保持汽车板生产销售的领先地位。全年累计销售量同比增长9.7%，其中高强钢、外板销售量同比分别增长31%和25%，全年市场份额均超过60%。

12月

宝钢1550酸轧机“越级”生产高牌号硅钢取得成功，宝钢由此成为国内首家、世界上少数几家拥有这项技术的企业。

2007

1月15日

宝钢召开干部大会，中组部副部长王东明受中央领导同志委托宣布党中央国务院对宝钢主要领导调整的决定。徐乐江任宝钢集团有限公司董事长，艾宝俊任宝钢集团有限公司总经理。

1月16日

宝钢与新疆维吾尔自治区人民政府增资重组八一钢铁集团有限责任公司协议签字仪式在乌鲁木齐举行。中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉出席签字仪式并作重要讲话。

1月27日

由和讯网和中国证券市场研究设计中心联合主办的“2006年度财经风云榜” 评选揭晓， 宝钢股份荣获“2006年度最佳投资者关系奖”，董事会秘书陈缨被评为“2006年度中国金牌董秘”。

2月2日

宝钢与奥林匹克博物馆在宝钢大厦签署捐赠协议， 宝钢向该博物馆捐赠１００万美元，成为全球唯一在奥运捐赠者纪念墙上留名的钢铁企业， 也是第二家在“墙”上留名的中国企业。

2月27日

宝钢股份技能专家韩明明的发明专利“金属检测与自动除铁新技术”获国家科技进步二等奖，成为此次大会表彰的仅有的三位工人、农民之一。

3月26日

宝钢股份梅钢公司热轧产品结构调整项目开工。

3月30日

宝钢股份三热轧工程投产。

3月31日

宝钢股份发布公告：经公司董事会批准，新一轮发展规划从2007年起全面启动，到2012年，宝钢股份钢铁产能将达到5000万吨以上，建成目标市场品种规格齐全、产品系列配套、以精品钢材为核心的钢铁生产基地。3月，宝钢股份三届五次董事会根据工作需要对主要领导人作出调整决议：徐乐江辞去宝钢股份董事长，选举艾宝俊为宝钢股份第三届董事会董事长，聘任伏中哲为公司总经理。

4月5日

河北省代表团到宝钢进行为期两天的考察。

4月9日

上海市委书记习近平、副市长杨雄、上海世博会执委会专职副主任钟燕群等视察了浦钢搬迁工程。

4月13日

由山西焦煤集团和宝钢共同出资组建的山西省人民政府沪洽会签约项目、山西焦煤和宝钢集团公司战略合作项目——山西霍宝干河煤矿有限公司在太原签约创立。

4月18日

宝钢股份举行三热轧投产仪式。

4月24日

中共上海市委书记习近平在副市长胡延照等的陪同下视察了宝钢股份特殊钢分公司。

4月26日

中国企业联合会、中国企业家协会日前评选出2006年度全国首届诚信企业， 宝钢荣膺“ 最佳诚信企业”，宝钢分公司获“优秀诚信企业”。

4月28日

宝钢集团新疆八一钢铁有限公司揭牌仪式在八钢隆重举行。中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉，国务院国资委主任、党委书记李荣融为新公司揭牌并作重要讲话。

5月10日

宝钢与邯郸钢铁集团有限责任公司在河北石家庄签署合作协议书，决定共同出资成立邯钢邯宝公司。

5月14日

“承担社会责任——宝钢向中华环保基金会捐赠仪式” 在北京人民大会堂隆重举行。宝钢向中华环保基金会捐赠5000万元。为表彰宝钢在环保事业中作出的优异成绩和对公益事业的支持，“中华环境奖”这一中国环保领域最高层次的社会性奖励经批准更名为“中华宝钢环境奖”。

6月5日

1880热轧带钢工程立功竞赛表彰会召开。

6月12日

宝钢的名字被镌刻在位于瑞士洛桑奥林匹克博物馆的“捐赠者纪念墙”上，成为全球唯一在这面纪念墙上留名的钢铁企业。

6月15日

华宝信托在“诚信托— 2 0 0 6 中国最佳信托公司”评选中荣获“中国最佳信托公司”称号。华宝信托还获得6个单项奖提名，企业年金服务中心高级经理白洋获“最佳信托计划经理奖”。

6月15日

中国机冶建材工会全国委员会和中国钢铁工业协会发出《关于开展向韩明明同志学习活动的决定》。

7月5日

宝钢股份发布2006年度可持续发展报告。

7月12日

美国《财富》杂志根据2006年销售收入公布世界500强排名，宝钢以226.634亿美元名列第307位。宝钢已连续4年跻身世界500强。

7月18日

浦钢老厂的最后一条产线——厚板生产线轧完最后一块厚板，停炉熄火。为支持上海建设世博场馆，浦钢公司整体搬迁至宝山罗泾。

7月23日

宝钢与包头钢铁(集团)有限责任公司在内蒙古呼和浩特签订战略联盟框架协议。

8月4日

宝钢和中国远洋运输（集团）总公司签订《进口煤炭运输3年合同》、《沿海运输9年协议暨3年合同》和《30万吨级巴西/中国铁矿石20年运输合同》，标志着双方的战略合作关系迈向更广阔的发展领域。

8月8日

国资委公布中央企业负责人2006年度经营业绩考核结果，并同时对7家按《公司法》进行董事会试点企业的考核结果进行了测算，宝钢考核结果为A级。

8月10日

北京市人民政府“2008”工程建设指挥部与中国钢铁工业协会共同表彰国内九家钢铁企业，对他们在奥运场馆建设中所作的贡献给予充分肯定，宝钢以积极的态度、一流的产品质量和全方位的服务位列获奖单位之首。

8月11日

在第三届中国投资者关系管理评选活动中，宝钢股份荣获2006年度中国最佳投资者关系管理百强、最佳大型公司、最佳执行人(董秘)、最佳沟通、最佳披露等五项大奖，成为历年来获奖最多的一次。

8月28日

宝钢与澳大利亚FMG公司举行《冰河谷铁矿项目合资协议》签约仪式。

9月1日

“2007年中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”公布中国企业500强最新排名，宝钢位列第12名，并居中国制造企业500强第一名。

9月4日

宝钢董事长徐乐江在2007年宝钢领导人员第一期培训班上提出宝钢2007-2012年的战略目标。

9月12日

宝钢荣膺《财富》“全球最受赞赏的公司”称号。

9月13日

宝钢和邯钢集团公司共同出资组建的邯宝钢铁有限公司举行签字仪式。

10月3日

宝钢和巴西CVRD公司合资成立的宝钢维多利亚钢铁公司在巴西圣艾斯普里图州维多利亚市揭牌，标志着宝钢首个海外钢厂投资项目正式启动。

10月11日

标准普尔评级公司宣布： 宝钢集团和宝钢股份长期信用等级确认为“ A – ” ， 展望从上年的“ 稳定”上调为“正面”。这是继2006年12月宝钢取得历史最高评级“A-”后的又一突破。

10月21日

徐乐江当选中国共产党第十七届中央委员会候补委员。

10月27日

马迹山港二期工程建成投产。

11月2日

在2004至2006年中央企业负责人第一任期经营业绩考核中，宝钢由于在生产经营、科技创新等方面的突出表现荣获“业绩优秀企业奖”和“科技创新特别奖”。

11月4日

浦钢搬迁罗泾工程COREX炉按计划完成钢结构、管道和机械电气设备的安装、调试任务，一次点火成功。

11月6日

由日本邮船株式会社为宝钢定建的第一条20万吨级大型远洋铁矿石运输船——“宝国”号离港并投入商业运营。

11月10日

由德国前总理、洛希尔国际投资银行高级顾问和欧洲顾问委员会委员施罗德率领的洛希尔国际投资银行客人一行访问宝钢。

11月13日

中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声视察宝钢。

11月22日

全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪视察常州宝菱重工和常州轧辊制造公司。

11月24日

浦钢罗泾工程热试暨COREX出铁仪式举行。世界上首座COREX-C3000炼铁炉出铁的成功，开创了我国非高炉炼铁技术的先河，在中国钢铁工业发展史上具有里程碑的意义。中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声，全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪，上海市委副书记、市长韩正，国家环境保护总局副局长张力军，国家发展和改革委员会工业司副司长熊必琳等领导同志，西门子工业公司副董事长欧勒等外商代表及其他各有关单位代表，通过视频见证并分享这一激动人心的时刻。

11月27～28日

中国共产党宝钢集团有限公司第三次代表大会召开。大会选举产生了宝钢集团有限公司新一届党委和纪委，并通过了关于宝钢集团有限公司党委工作报告和纪委工作报告两项决议。

12月5日

宝钢与中钢集团在北京签署战略合作协议。

12月15日

宝钢和邯钢集团公司共同出资组建的邯宝钢铁有限公司正式创立并揭牌，标志着宝钢与邯钢跨地域的强强联合已经完成了重要的第一步。

12月17日

在中国质量协会主办的“2007年全国用户工作会议暨实施用户满意工程推进大会”上，宝钢股份荣获2007年度“全国用户满意服务企业”称号，宝钢化工荣获2007年度“全国用户满意企业”称号。

12月27日

宝钢股份召开2007年第一次临时股东大会。审议并通过收购罗泾项目相关资产、拟发行分离交易可转换公司债券等议案，以及增选徐乐江为宝钢股份董事的提案。

12月27日

宝钢股份召开第三届十次董事会，选举徐乐江为宝钢股份第三届董事会董事长，宝钢股份第三届董事会执行董事并担任战略委员会主任。

12月27日

上海市十二届人大常委会第四十一次会议决定任命艾宝俊为上海市副市长，不再担任宝钢集团有限公司总经理。

12月30日

宝钢分公司6号转炉完成全过程自动炼钢，标志着宝钢自主研发的“一键式”炼钢系统成功投用。

社会责任/宝钢集团有限公司

宝钢可持续发展

历史责任感

宝钢集团有限公司

宝钢应当主动承担促进经济增长、社会进步、环境保护三者协调与和谐发展的社会责任。这种社会责任集中表现为兼顾股东、用户、供应商、员工与社会等利益相关者的需求，实现共同发展。

公司要适应中国现代化建设的需要，在促进中国由钢铁大国向钢铁强国发展的进程中，主动承担行业领头羊的社会责任，这也是国家的期望。从根本上改变高污染、高消耗的传统生产过程，向集钢铁产品制造功能、能源转换功能、社会大宗废弃物处理与消纳功能于一体的循环型企业转变，同时大力发展环境友好产品，是钢铁企业义不容辞的社会责任。

必须摈弃将社会责任和环境保护单纯视为企业成本、效率约束的传统观点。要从经济、社会、环境和谐的大系统角度，重新审视社会责任和企业长远发展的关系，把社会责任转化为企业发展的动力和长期利益。

公司要以科学发展观为指导，坚持企业与股东、用户、供应商、员工与社会等相关利益主体的协调发展；坚持企业生产经营与国民经济和下游行业需求协调发展；坚持企业生产经营与资源、环境的协调发展；坚持外延扩张与内涵能力的协调发展。

主要举措

秉承精品发展之路，满足用户需求，促进国民经济发展与人民生活品质的提升

• 着力发展以汽车板、电工钢、能源用钢、船板、不锈钢、特殊金属材料等产品为代表的战略产品，主要产品保持在国内市场的领头羊地位。

• 汽车板、高档家电板成为国际知名品牌；电工钢等战略产品成为中国著名品牌。

走开放式自主集成创新道路，推进创新型企业建设

• 重点突破薄板坯连铸连轧、薄带连铸、非高炉炼铁等冶金前沿技术，围绕下游重点行业进行新产品研发，加强低成本炼铁技术等关键共性技术研究，形成并拥有钢铁工程领域的核心技术。

• 实施《宝钢技术创新体系发展纲要》，形成并完善研究开发、工程集成、持续改进三大体系。

• 制定、实施宝钢知识产权战略和标准战略，推进员工知识化、知识技术化、技术资产化。

• 建立集群式产学研合作平台，积极融入国家创新体系。

提升循环经济发展能力，建成世界一流清洁钢铁企业

• 2008年通过“国家环境友好企业”复审。

• 2010年完成并超额完成国家、地方政府下达的“十一五”期间节能量、污染物减排总量控制任务，主要循环经济指标在国际同类型钢铁企业中处于一流水平。

• 2012年建成具有钢铁产品低耗制造功能、能源转换功能、社会大宗废弃物处理—消纳功能的循环型钢铁企业，成为国家循环经济示范基地，成为钢铁企业发展循环经济的技术引领者。

• 进一步开发原材料资源高效利用技术、综合节能环保新技术、废弃物综合利用技术，以及高强度汽车用钢、自粘接涂层电工钢、无铬后处理镀锌板等环境友好产品。

建立和完善上下游合作发展、多方共赢的战略供应链体系，持续推动供应链价值创造

• 显著提升长期锁定的战略资源供应比例和战略供应商采购（金额）比例。

• 在国内外形成较大规模稳定的战略用户群，进一步创新和完善以用户为中心的营销服务体系。

• 形成与碳钢、特钢、不锈钢三大产品系列匹配的一体化的制造管理体系和稳定的钢铁制造能力，有条件的生产单元加快实行大规模定制。

管理变革，深化公司一体化运作和能力体系建设

• 塑造流程驱动的一体化精益运营体系，构建高效、透明的业务流程及纵向一体化管理和横向协同管理相结合的组织体系。

• 加速企业信息化建设，构筑可扩展、柔性化的数字化经营平台，全面推广业务对业务商务模式。

• 提升公司跨地区、多基地、超大规模的一体化管理的系统效率，向并购重组对象快速输出和移植宝钢现代化管理技术和经验。

• 推行品牌战略，建设以创新为内涵的自主品牌文化，拓展品牌影响力。

• 培育和运用资产经营能力、决策支持能力、成本竞争能力、资金保障能力、风险控制能力、覆盖整合能力，在提供高质量财务信息的基础上，构建一个可延展、可融合、高效可控的财务体系。

• 引导树立全员风险管理意识，建立健全公司全面风险管理体系，健全企业管理的各个环节和经营过程中风险管理的基本流程，进一步完善内控体系建设，增强风险控制和防范能力。

进一步促进员工与企业共同发展，持续推进和谐劳动关系建设

• 实施人本管理，突出柔性管理，关注员工发展，全面推进员工综合发展工程。

• 培养和塑造一支高度职业化、国际化并具备卓越领导力的管理人才队伍，一支具有自主创新能力的技术人才队伍，以及一支具备精准操作能力的操作人才队伍。

• 建立既具有宝钢特色又兼顾个性化、多元化的员工弹性福利体系；形成面向全球的人才招募配置体制；建立不同岗位、不同系列的员工培训和终身学习体系。

• 进一步创建学习型组织，建立全员学习与交流的知识管理平台。

• 进一步从规范劳动合同制度、完善集体合同制度、巩固民主管理厂务公开制度、实施严格的劳动保护和安全生产管理、建立职工与企业共同发展机制、建立畅通有效的职工利益诉求管理机制、进一步密切企业党群和干群关系、加强维护稳定管理、严格企业基础管理、加强职工文化建设和精神文明建设等十个方面，持续推进公司和谐劳动关系建设。

进一步支持宝山社区发展，共建和谐社区

• 公司将进一步完善钢铁产业链建设，通过宝钢集团加强在宝山区内冶金及配套延伸业特色产业群的发展，并在钢铁下游产业供应链环节上增加地方税收和就业。

• 进一步完善与宝山区内众多配套服务企业的社会化协作体系，促进宝山区现代物流业、宝山钢材市场的发展。

• 支持宝山区工业文化旅游业的发展，与宝山区合作，共建工业文化旅游业基地，塑造现代工业生态型的景观特色，并共同推进厂区外郊环沿线景观建设。

• 宝钢在今后的发展中将更加注重环境保护，加大循环经济力度，加强企业与城区互动，努力实施能源管网共享。

• 公司将继续在经济效益增长的前提下提高员工收入，促进宝山区的市场繁荣。

环境保护与能源管理

总目标

建设世界一流清洁钢铁企业

宝钢要建设成为世界一流清洁钢铁企业，其“一流”的特征具体体现在：

管理一流

各生产单元取得相应环境管理体系认证，实现废弃物的全程跟踪管理；实现能源、环境管理信息化，实时监控能源、环境设施运行效果，实时监测环境质量状况，实时发现和纠正厂区环境污染事件，实现管理统计报表的自动化。

技术一流

加大投入，加快先进的、创新性的循环经济技术研发和应用，加快先进环保与资源综合利用设施的建设，加快对现有节能、环保设施的技术改造；推广应用焦煤调湿、干法除尘、蓄热式燃烧、低NOx燃烧、化工废水深度处理等先进技术，全面建设、实施燃煤电厂、烧结厂的烟气脱硫项目；次生资源由简单处置转向高附加值利用，并逐步提高其返生产利用率。

指标一流

主要能源、环保指标世界一流：能耗、新水消耗、以及废水排放，SO2、NOx、烟粉尘、重金属、有机物、二恶英、COD、SS、油类、氨氮、酚、氰等污染物排放水平达到世界一流。

效益一流

节能效益显著，能源成本世界一流；在保证一流环保指标的前提下有效降低环保项目的投资和环保设施的运行成本；资源综合利用效益逐年提高，领先于国内同类型企业。

面貌一流

通过严格管理和技术改造，全面消除厂区冒黑烟、冒黄烟现象，有效控制堆场扬尘、道路扬尘、施工扬尘，配合厂区内适宜的绿化建设，形成整洁有序、环境宜人的厂区面貌。

引导力一流

要建设成为国内钢铁行业发展循环经济的样板、循环经济管理和技术的主要提供者、钢铁企业走可持续发展道路的引领者；通过积极参与世界钢铁行业的活动，把全球关注的问题带给中国，把中国钢铁业的现状和需求告诉世界，增加在国际钢铁业界的话语权，成为中国钢铁企业在国际钢铁业界的重要代表。

社会贡献/宝钢集团有限公司

关注教育

宝钢教育基金

宝钢集团有限公司

截至2007年，创立于1990年的宝钢教育基金已累计实施奖励和资助超过一亿元，先后奖励100余所高校、18所科研院所13213名优秀师生。

2007年，全国82所高等院校和中国科学院18个直属研究所的773名师生荣获宝钢教育奖，其中：30人获宝钢优秀学生特等奖，539人获宝钢优秀学生奖，10人获宝钢优秀教师特等奖，194人获宝钢优秀教师奖；吸纳郑州大学、广西大学、宁夏大学、青海大学、海南大学、南昌大学、贵州大学、山西大学、河北大学、湖南大学、安徽大学、福州大学、石河子大学、北京交通大学、延安大学、延边大学、湘潭大学和陕西师范大学等十八所大学为宝钢教育奖评审学校。

希望工程，共铸爱心长城10年来，宝钢累计为“希望工程”捐款3000万元，在中西部地区及当年红军长征路线沿线，全资或参与捐建了38所希望小学。

2006年，公司陆续开展了“希望工程网上义拍”、“希望工程捐书”、“重走长征路——回访宝钢长征路上希望小学”等希望工程助学活动，团员青年自发捐献了两万余册图书，与宝钢在长征路上援建的部分希望小学的特困学生开展“1+1助学结对活动”，并为这些学校改善教学条件添置了教学设备和和学习用品。

宝钢分公司开展“传播知识，点燃希望”——为希望小学捐书活动，共向云南的希望小学捐赠书籍12500多本、电脑60台；在“将知识运往西藏”活动中，向西藏宝钢希望小学捐书4000册。

钢铁报国 回馈社会

宝钢帮困送温暖基金2004年，宝钢向上海市慈善基金会捐赠2000万元，成立宝钢帮困送温暖基金。 由宝钢帮困送温暖基金资助建立的上海儿童健康发展咨询热线开通近两年，已为两千多名少儿及家属提供了免费咨询服务，受到各方好评。

以优质产品回馈社会，实现钢铁报国

宝钢始终情系国防建设和科考事业：先后向黑龙江黑河军分区“硬骨头六连”、成都空军拉萨指挥所甘巴拉雷达站赠送彩板房，并向中国极地考察办公室南极长城站赠送用宝钢氟碳彩板制成的长城站供电楼，被命名为“中国南极长城站宝钢楼”。

2006年9月，宝钢向乌鲁木齐新疆军区边防连队捐赠了10套价值160万元的执勤板房。

支持中华环保事业

2007年5月14日，宝钢向中华环保基金会捐赠5000万元，用于表彰为中国环保事业作出重大贡献和取得优异成绩的集体和个人。“中华环境奖”是中国环保领域最高层次的社会性奖励，具有社会性、广泛性、公正性的特点。

2007年，杭州市、北京水泥厂、云南西双版纳州森林公安局、中央电视台新闻中心社会新闻部记者三组等分别获得了本届“中华宝钢环境奖”的各奖项。水利部黄河水利委员会、上海市闵行区、云南铝业股份有限公司、全国妇联妇女发展部、新华社记者顾瑞珍等分别获得“中华宝钢环境优秀奖”的各奖项。

历史/宝钢集团有限公司

在大跃进和文化大革命失败之后，中国政府在1970年代开始改革经济，计划在上海港周边建造一个大型钢铁厂。上海的郊区之一，宝山区被选中成为建设地址，政府争取到了日本的一些协助以便建成当时最先进的钢铁工厂。作为政府的旗舰钢铁公司，当时的宝山钢铁（集团）公司得益于其雇佣的最好的工程师和经理人，使用尖端技术，并得到政府的有力支持。

宝钢同样在中国经济飞速增长带来的钢铁缺口中获益。然而，随着经济的进一步自由化，宝钢在国内外有了新的竞争对手。该公司决定新增一个进出口贸易营销部门，以保持竞争力，这项计策在南韩获得了极大的成功。虽然同样在亚洲金融危机中遭受损失，宝钢开始吞并其它国家的亏损国有企业，虽然它本身已设法保持盈利。1998年11月17日，宝山钢铁（集团）公司吞并了上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，重命名为上海宝钢集团公司。新公司成为中国最大钢铁企业，年产量接近两千万吨。

2001年，宝钢开始与国内的前竞争对手，首钢集团和武汉钢铁集团合作。同年，宝钢与德国的签订合约。

宝钢有着庞大的扩张计划，当前正在广东湛江建筑着一个巨大的工厂，耗资10亿美金，预计将在十年内投入运作。宝钢同样打算开始首次公开招股，可能在香港和它目前上市的上海证券交易所。

主要产业/宝钢集团有限公司

车间一景

宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。

目前钢铁生产规模在2000万吨左右，产品结构以板管材为主、棒线材为辅，不锈钢产品正在发展之中。宝钢的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。

宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，可以快速响应用户需求，为用户提供全方位的增值服务。随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步伐，集中发展对市场影响大、在中国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡的钢铁精品，全面提升钢铁业的综合竞争力。

世界级金融财团/宝钢集团有限公司

宝钢集团有限公司宝钢集团目前已经成为邯郸钢铁[600001]，八一钢铁[600581]，兴业银行[601166]，华夏银行[600015]，济南钢铁[600022]，中国人寿[601628]，中国华宝国际信托投资公司等大量的优秀的上市公司的大股东的地位，间接参股50多家投资基金，帐面盈利已经超过500亿人民币了，目前在二级市场上运营的资本超过200亿，并计划今年登陆美国和香港股市，宝钢集团成为世界级金融财团地位已经确立了。目前花旗环球金融有限公司，瑞士银行有限公司，美国高盛集团，摩根士丹利国际，瑞士信贷(香港)，摩根大通银行，德意志银行，美林证券已经入驻战略股东，协作宝钢集团美国和香港上市的工作。宝钢集团已成为世界级顶尖的金融财团。由于市盈率低，市净率远低于国际水平，拥有的金融资产估值未能依照市场的价值核算。价值目前价值以严重低估，成为国际投资银行重点投资收购的目标。合理股位为15元以上。

公司战略/宝钢集团有限公司

车间一景

宝钢集团有限公司是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力2000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。宝钢被《财富》杂志评为2005年度世界500强企业第309位，成为中国竞争性行业和制造业中首批蝉联世界500强的企业。

实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。

实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。

宝钢贸易服务产业定位于钢材及相关材料的加工及贸易服务，以强化宝钢的钢材和相关产品的加工、贸易及物流服务能力和材料供应解决方案能力。其核心企业为宝钢国际经济贸易有限公司。国际化经营是宝钢实现发展目标的重要战略之一，宝钢的海外事业从无到有，营销网络从亚洲发展至遍及全球五大洲，经营业务从单纯的产品出口到涉足对外直接投资。宝钢在海外已成立了11个全资及合资公司，在欧洲建立了钢材集散中心，实现了从以往单一的批发贸易向批发、仓储、分销、配送等多功能服务性贸易的转变。在钢铁产品出口的同时，宝钢积极与全球知名钢铁企业合作，实现优势互补。先后与新日铁、阿赛洛等世界钢铁巨头进行合作，进一步提高了宝钢在国际上的品牌知名度。宝钢的国际化经营还向钢铁上下游不断延伸。宝钢直接向海外投资，先后与澳大利亚哈默斯利、巴西CVRD等公司合资办矿，目前正在进行海外投资建设钢厂的可行性研究。宝钢实施国际化经营战略，大力开拓海外事业，力争实现资源在全球范围的最佳配置，形成最合理的跨区域产业布局，使宝钢尽早进入世界一流跨国公司的行列。　　

厂区一景

金融业作为宝钢的储备性战略产业，主要涉及保险、商业银行、证券、财务公司及信托五大金融领域。目前，已经投资53亿元，参股浦东发展银行、交通银行、华泰财产保险公司、新华人寿保险公司、福建兴业银行，是太平洋保险集团的第一大股东。其核心企业是宝钢集团财务有限责任公司和华宝信托投资有限责任公司。宝钢工程技术业是与宝钢钢铁主业互动发展的技术支撑型产业，拥有工厂设计、设备设计、设备制造、设备成套、技术总成、工程总承包及技术咨询等整体优势和专业优势，正在努力培育核心技术，推动科研成果产业化进程，形成具有国际竞争力的工程技术产业。其核心企业为宝钢工程技术有限公司。信息技术产业是宝钢在钢铁生产自动化控制和实现信息化管理两个方面的依托产业，业务领域涉及以制造业信息化与自动化、非制造业信息化与自动化、海外软件外包等。其核心企业为上海宝信软件股份有限公司。煤化工业是宝钢资源利用型产业，立足于满足钢铁主体的生产需求，以煤化工深加工产品的生产、销售为主营业务。其核心企业为宝钢化工有限公司。钢材深加工业是与宝钢钢铁精品战略相匹配的钢铁延伸产业，主要致力于金属包装、汽车零部件、钢结构等三大业务的高端领域。宝钢的综合利用主要是配合钢铁主体清洁生产和ISO14001环境管理体系建设，实现钢铁主体的渣、灰、泥、气、油等工业废弃物及副产品的有效处置、利用。通过提高废弃物和副产品处理、利用的产品转化率和高附加值产品的比例，实现主要废弃物和副产品利用的产业化。其核心企业为宝钢集团企业开发总公司。　　

2005中国十大经济女性年度人物评选揭榜典礼2月18日在北京人民大会堂举行，宝钢董事长谢企华荣获2005中国经济女性年度人物大奖，这是本次评选活动的最高奖。谢企华在受奖时表示，宝钢将为建设和谐社会、促进国民经济和中国钢铁工业的持续发展继续作出积极贡献。

技术创新体系/宝钢集团有限公司

车间一景

2006年宝钢积极、认真贯彻落实全国科学技术大会和国家中长期科技发展规划纲要精神，召开了宝钢技术创新大会并颁布实施《宝钢技术创新体系发展纲要》，对今后15年宝钢技术创新工作进行了总体部署，并以创新型企业试点为契机，全面推进企业技术创新体系建设，着重提升技术创新体系软实力，为企业技术创新工作的深入、持续开展奠定了扎实的基础。一年来，在国家和地方政府的大力支持下、在广大员工的共同努力下，宝钢取得了令人瞩目的成绩：

全年R&D投入率0.92％，新产品销售率22.8％，申请专利821件（其中发明专利354件），形成技术秘密2033件，实现科研年度直接新增效益13亿元，合理化建议效益12亿元，对外技术贸易合同额过亿元，公司内技术推广效益3亿元。技术创新有力地促进了宝钢综合竞争力的提升，在世界钢铁动态咨询公司（WSD）全球钢铁企业综合竞争力评价中宝钢连续四年跻身前三名。2006年12月14日，标准普尔评级公司将宝钢长期信用等级从“BBB ”提升至“A-”，“展望稳定”，宝钢成为全球第二家获此评级的钢铁企业。在去年年底召开的首届全国大中型工业企业自主创新能力评比中，宝钢获得钢压延加工制造业排名第一。2006年12月18日，宝钢荣获国内企业在环保方面的最高荣誉――“国家环境友好企业”称号，成为国内钢铁业唯一获此殊荣的企业。 （一）以全国科学技术大会精神和国家中长期科技发展规划纲要为指导，制订实施宝钢技术创新体系发展纲要，全面提升宝钢技术创新体系能力。

全国科学技术大会召开后，宝钢认真组织学习大会精神和国家中长期科技发展规划纲要，结合企业战略发展需要和技术创新实践，研究制订了《宝钢技术创新体系发展纲要》，并在2006年4月宝钢技术创新大会上正式颁布实施。《宝钢技术创新体系发展纲要》着重解决生产关系如何适应和推进生产力发展问题，把提高技术创新能力作为优化产品结构和加快公司发展的中心环节，通过体系建设促进创新能力提升，实现企业技术创新工作的可持续开展。《宝钢技术创新体系发展纲要》确定的宝钢今后5-15年技术创新体系发展指导方针为“提升创新体系能力，不断满足用户需求，追求技术持续领先，实现重点领域突破”。宝钢将加快公司技术资源的整合，按照公司战略发展的要求，通过体制变革和机制创新，创建具有宝钢特色的技术创新体系，形成以研究院为核心，产销研和产学研紧密结合的研究开发体系；以工程项目为载体，生产、研发、设计和制造四位一体的工程集成体系；以生产现场为主体，以稳定提高和精益运营为特征的持续改进体系。三个子体系协同互动，并以研究开发体系的完善为突破口，发展宝钢技术创新体系。通过提升技术创新体系统筹策划、技术创新体系组织保障、技术成果转化和固化、外部技术资源利用、研发条件保障、知识产权战略运作、技术标准战略实施、科技人员综合素质、创新文化渗透、激励机制导向等十方面能力，来发展宝钢技术创新体系能力，并造就一批支撑宝钢发展的具有行业领先水平的核心技术人才。经过一年的建设，宝钢技术创新三大子体系已初步形成，相配套的管理制度和激励机制也逐步完善。在人才激励政策方面先后推出了技术创新人才贡献累积金、研发人员能级工资制、科技人员学术休假制、科技人员内部柔性流动机制等制度，营造了良好的创新氛围。 （二）以宝钢中长期技术创新规划为抓手，加大科技投入，加强战略产品开发和重大、共性、前沿技术研究，推进自主集成创新。

技术研发办公室

国家《规划纲要》确定目标的实现，离不开钢铁工业的坚强支撑。《规划纲要》确定的重点领域和优先主题，很大一部分与钢铁密切相关，如制造业优先主题中的基础件、可循环钢铁工艺流程与装备、大型海洋工程技术与装备，交通运输业主题中的交通运输基础设施与养护技术及装备、高速轨道交通系统、低能耗与新能源汽车、高效运输技术与装备，城镇化与城市发展中的建筑节能与绿色建筑等。宝钢组织力量对国家《规划纲要》确定的内容进行认真研究、梳理和对接，并结合宝钢新一轮发展战略，以满足市场现实和潜在需求为导向，聚焦主导产品和关键技术，立足当前，着眼未来，编制了宝钢2007－2012年技术创新发展规划，着重突出创新体系建设、突出自主创新领域的聚焦、突出了重点领域的突破、突出了对行业热点的关注。通过规划实施，宝钢将拥有一批具有自主知识产权的钢铁精品和世界一流技术；拥有在世界钢铁界具有一定影响力的重大专有技术；形成核心技术的集成和转移能力，满足公司跨越式发展的要求，最终建成以开放式自主集成创新为特征的创新型企业。 2006年，宝钢R&D投入明显加大，同比增长50％。成立了以公司高管为组长牵头的汽车板、电工钢等九个产销研工作推进组，以一体化协同为目标，全面提升产品系列跨单元统筹能力，公司重点产品市场占有率持续巩固提升，市场综合竞争力进一步提高。至2006年11月，宝钢累计生产汽车板1500万吨，实现了与中国汽车工业的同步发展；X120管线钢试制成功，跻身全球最高端管线钢生产企业行列；形成了电镀锌无铬耐指纹等六大系列环保产品，具备全系列家电用环保钢板批量生产能力，完全满足欧盟ＲＯＨＳ环保指令的要求。薄带连铸产业化关键技术、一体化排尘技术、带钢表面孔洞检测技术等前沿、共性技术取得突破。宝钢分公司二号高炉实施快速大修工程采用了由宝钢自主集成并填补中国特大型高炉短期化原地大修施工技术空白的多项攻关技术，仅用98天就完成了大修，创造了国内特大型高炉大修最短时间记录。

（三）以自主知识产权培育为核心，提升知识产权战略运作能力，促进科技成果快速转化为生产力。

2006年，宝钢启动了知识产权战略蓝皮书编制工作，旨在通过知识产权战略的实施，推进知识资产工作实现三大转变，即在公司知识资产管理单位规模上由小向大转变；在专利发展重点上由重数量向量质并重转变；在知识产权业务定位上由单纯的生产型向生产、防御、进攻全方位战略型转变。为促进科技成果快速转化为生产力，发挥公司整体上市后一体化管理的协同效应，宝钢聚焦分、子公司单元技术提升的系统目标，策划并建立了技术推广管理机制，实施技术资源的共享和移植。通过产品一贯制项目的技术推广，优化公司的品种结构，提高了公司产品的整体赢利能力。通过信息系统建设技术推广，有效地导入现代化管理，提升了公司软实力。2006年实施产品一贯制技术推广22项，由宝钢分公司向梅钢、不锈钢分公司等单元移植了包括IF钢、X管线钢及铁道用钢等中高档钢种26个，通过产品技术的推广带来的产线新增效益12.6亿。

（四）以产学研战略合作为导向，探索产学研合作新模式，加强国内外技术交流和合作。

宝钢清醒地认识到，要实现企业的发展战略和规划目标，必须要充分利用好外部资源。2006年，根据企业科技发展需求和院校的优势学科建设，宝钢和上海交大、东北大学、北科大、钢铁研究总院等开展战略合作，建立更深层次、更高起点上的长期、稳定的科研和人才培养合作关系，共同打造产学研联盟可持续发展的新品牌，探索和实践产学研合作新模式。在与上述单位签署战略合作协议的同时，组织双方专家根据行业发展趋势、围绕宝钢技术创新需求，有针对性地制订了中长期科研合作项目指南，力求把产学研合作落到实处。近年来，宝钢不断加强国际合作，重点推进与亚太区域、北美区域、欧洲区域三大板块的技术交流和合作。2006年宝钢聘请了8位在相关领域享有国际声誉的国内外专家作为首批“宝钢教授”，提升宝钢技术创新水平和国际化合作层次。宝钢充分利用国际钢铁协会（IISI）在全球视野下所搭建的项目研发和活动平台，积极参加IISI项目，分享项目信息及研究成果，提高自主创新能力。2006年，宝钢先后参加了二十一世纪维护项目、汽车用钢项目、印度2020项目活动，举办“中外钢结构住宅高层技术论坛”，协助承办LivingSteel上海会议，与IISI联合举办2006年秋季“生命周期评估论坛”。同时由于在合作项目中的卓越表现，宝钢的国际影响力得到了提升。此外，宝钢积极跟踪行业技术发展趋势，开展技术合作与交流，举办了第二届宝钢学术年会和产学研合作论坛，有力地促进了宝钢产学研工作的开展。 （五）以发挥企业技术创新主体作用为己任，积极融入国家技术创新体系。

积极加强对外合作

国家明确了企业是技术创新的主体，极大地鼓舞了企业投入国家技术创新体系建设的积极性。2006年，宝钢申报国家科技支撑计划、“863计划”、上海市科技攻关等各类政府计划项目明显增多。针对国家“十一五”科技支撑计划重大项目“新一代可循环钢铁流程工艺技术”，宝钢牵头申报了“钢水快速精炼技术集成”和“基于氢冶金的熔融还原炼铁新工艺开发”两个子课题，参与东北大学牵头申报的“节约型钢材减量化轧制技术”子课题。“两片DI钢罐持续减重的研究（DI材厚度从0.245mm减薄到0.230mm）”申报财政部2006年包装行业高新技术研发资金项目。2006年，宝钢共争取主承担国防科工委“十一•五”军品配套研制项目5项，参加23项。

在前两轮合作取得良好效果的基础上，宝钢继续与国家自然科学基金委开展“钢铁联合研究基金”第三轮合作，并在项目资助和管理方式、申报指南编制等方面进行了创新。“钢铁联合研究基金”是国家自然科学基金委和中国企业共同设立的第一个面向全国的联合研究基金，设立６年来，双方已各投入1900万元，分两期资助了146个项目，取得了丰硕成果。通过该基金培养了180余名博士、300多名硕士。依托基金项目申请并获国家发明专利授权达47项，发表学术论文840余篇，参加国内外学术交流会议160余人次，出版了８部学术专著。2006年11月，宝钢与国家自然科学基金委员会签署了第三期“钢铁联合研究基金”合作协议，计划在３年内投入经费3600万元，持续支撑中国钢铁及相关行业的基础性研究。

公司荣誉/宝钢集团有限公司

上海宝钢集团公司

荣登中国制造业500强榜首

2005年，国家统计局向社会公布了中国制造业500强，宝钢集团有限公司以去年主营业务收入达到1761.7亿元，名列500强第一名。

中国制造业500强是依据2005年企业年报，按照主营业务收入多少排序的。其他位居中国制造业500强前十位的企业是：中国第一汽车集团公司、东风汽车公司、联想控股有限公司、海尔集团公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、首钢总公司、鞍山钢铁集团公司、唐山钢铁集团有限责任公司、武汉钢铁（集团）公司。前十名企业中，有５家钢铁企业，２家汽车公司，２家电子企业，１家家电企业，其中有５家企业主营业务收入超过1000亿元。

2004年，宝钢面临着严峻的市场挑战，铁矿石和煤等原燃料价格大幅上扬、国内钢材市场急速滑坡；同时，宝钢经历了宝钢股份增发收购、钢铁主业整体上市的深刻变革。在压力和挑战面前，宝钢迎难而上，优化流程，精益运营，大力挖潜降本；随着一批重大建设项目的成功投产，宝钢进一步优化产品结构，增产精品、新品，积极拓展市场。在全体员工的共同努力下，宝钢的各项经营业绩再创历史纪录。在美国《财富》杂志最新的世界500强排名中，宝钢“破三进二”位居第296位，排名在去年提高63位的基础上又前行了13位。

据了解，中国制造业前500强中，国有控股企业占220家，居主导地位。从地区分布看，主要集中在东部地区，占到75.4％500强企业仅占全国25万多家规模以上制造业企业的0.2％，但实现主营业务收入占全部规模以上制造业企业主营业务收入的26.7％；利润总额3059亿元，占31.5％；其入选门高达37.3亿元。

该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第十一，2007年度中国企业500强排名中名列第十二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百零七。

控股公司/宝钢集团有限公司

宝钢重组八一钢铁

2007年1月16日，宝钢集团和新疆维吾尔自治区人民政府签订增资重组八钢协议，宝钢集团增资30亿元重组八钢，4月28日，宝钢集团新疆八钢公司正式揭牌，八钢成为宝钢集团控股公司。

广东钢铁集团有限公司成立

2008年6月28日下午，由宝钢集团公司和广东省国资委、广州市国资委共同出资组建的广东钢铁集团有限公司正式揭牌，标志着宝钢与韶钢、广钢的资产重组取得阶段性成果，对湛江钢铁基地项目是一个有力的推进，并将对促进国内钢铁企业兼并重组、优化钢铁产业布局、推动钢铁工业结构调整产生深远的影响。

中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋，广东省委副书记、省长黄华华，国务院国资委副主任金阳，宝钢集团公司董事长徐乐江共同为广东钢铁集团公司揭牌。

仪式由广东省委常委、常务副省长黄龙云主持。国家发改委副主任张国宝向公司成立发来贺信。宝钢集团公司总经理何文波、广东省国资委主任刘富才、广州市国资委主任张连广代表三方签订了成立广东钢铁集团公司合资合同。

国家发改委于3月17日下文，同意广东省发改委和宝钢开展广东湛江钢铁基地项目前期工作，宝钢将在对广东省现有钢铁企业韶钢和广钢进行兼并重组、淘汰落后产能的基础上，在湛江建设1000万吨级钢铁基地。根据文件精神，广东省国资委、广州市国资委和宝钢集团公司一致同意，共同出资组建广东钢铁集团公司，推进湛江钢铁基地项目。

新建的广东钢铁集团公司注册资本358.6亿元，注册地在广州市。由宝钢集团公司以现金出资，持股80%；广东省国资委和广州市国资委分别以韶钢、广钢的国有净资产出资，合并持股20%。公司将具体负责引导和带动广东省钢铁行业发展，承担产业规划、决策、指导和协调，建设湛江钢铁基地项目等职能；实施钢铁精品战略、自主创新战略、绿色节能战略、国际化战略，努力打造世界一流、绿色环保的钢铁生产基地、钢铁产品使用技术和环保节能技术的研发基地，为股东创造最大价值。

改名/宝钢集团有限公司

宝钢改名“宝钢集团有限公司”的背后

2005年10月17号，宝钢集团公司已经变更为国有独资公司，并按照《公司法》的有关规定，经工商管理机关变更登记为宝钢集团有限公司。

国务院国资委企业改革局局长刘东生专门解释了新加的这“有限”两字：这表明宝钢已从国有独资企业转变为国有独资公司，从过去受《企业法》调节转变为受《公司法》调节。宝钢在中央企业中第一家建立外部董事超过半数的国有独资公司董事会。

“好的董事会太重要了”

谢企华把“完善董事会试点工作”称作宝钢发展的契机。她表示宝钢将进一步规范出资人、董事会、监事会和经理层的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。

据了解，目前绝大多数中央企业的母公司还是按《企业法》登记的国有企业，基本上都没有建立规范的董事会。宝钢走出试点的第一步意义重大。

刘东生表示，只要有好的董事会，强调制衡，有效决策，国有独资公司就一定会推动股份制等各项改革的进程，也会更好地代表股东利益，完善中央企业实施重组的动力机制，并且规范行使中央企业对其控股上市公司的股东权利。

在17日举行的宝钢集团有限公司董事会试点工作会议上，国务院国资委主任李荣融表示，宝钢董事会要切实履行其义务和责任：一是对出资人负责，代表出资人利益追求投资回报；二是依法维护企业职工、债权人、用户、供货商等利益相关者的合法权益，承担应尽的社会责任；三是及时向国资委提供必要的、真实的信息，确保宝钢和董事会运作的透明度。

董事会到位，国资委定位

李荣融把国有独资公司董事会的职权分为两大方面：一是重大决策和战略性监控；二是对经理层进行管理。

由于宝钢外部董事超过了半数，规范的董事会已经建立起来，李荣融宣布，从明年起，宝钢由董事会主要是外部董事负责对经理人员的经营业绩考核，国资委不再负责此项考核。

由于薪酬与业绩考核挂钩，从明年起，宝钢由董事会主要是外部董事依照国资委的指导意见，决定经理人员的薪酬。今后选聘有关经理人员，也将由宝钢董事会负责。李荣融表示，为使董事会充分发挥作用，国资委将把出资人的部分职权授予规范的国有独资公司董事会行使。

相关人士表示，过去国有独资企业董事会和经理层人员高度重合，决策权与执行权难以分开，董事会对经理层的管理最后变成了“自己挑选、考核、奖惩自己”。在企业董事会不健全的情况下，许多事情国资委“不得不越位进行管理”。现在国有独资公司完善董事会的试点实质性展开，只要董事会到位，国资委就能定位，对建立健全国有资产监管体制意义重大。

“十一五”要形成一批“优势企业”

李荣融说，近日召开的党的十六届五中全会提出了中国“十一五”时期国民经济和社会发展的主要目标，其中一项目标是形成一批“拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”。

他表示，宝钢应在国家的这个目标上做出“自己应有的贡献”。作为深化国有企业改革的一项措施，宝钢董事会试点具有很强的示范和带动作用。宝钢应率先建立比较完善的现代企业制度。

谢企华说，宝钢建设20多年来，已基本建成中国现代化程度最高、工艺技术最先进、规模最大的钢铁精品基地，成为中国创新能力较强的钢铁工业新工艺、新技术、新材料研发基地，跻身于世界500强和国际先进钢铁企业行列。“十一五”期间宝钢将进入新的战略发展期，目标是钢铁主业综合竞争力进入世界钢铁业前3强。“完善董事会运作机制，使企业的制度形式与体制的内在要求相协调，将是保证企业可持续发展的基本要求”。