奔驰法
1971年，由美国心理学家罗伯特·艾伯尔（Robert F.Eberle）参考了Osborn的检核表，提出另一种名为“奔驰法”的检核表法，在产品改良中常被应用，这种检核表主要藉几个字的代号或缩写，代表七种改进或改变的方向，帮助推敲出新的构想。学者陈龙安（2002）用了“代结应改他去重”七个的中文单字作代号，以方便记熟这七种改良原物的方法。
1、代（Substituted, S）
何物可被“取代”？
2、结（Combined, C）
可与何物“结合”而成为一体？
3、应（Adapt, A）
是否能“适应”、“调整”？
4、改（Modify, M）
可否改变原物的某些特质如意义、颜色、声音、形式等？
5、他（Put to other uses, P）
可有“其它”非传统的用途？
6、去（Eliminate, E）
可否“除去”？可否浓缩、精致？
7、重（Rearrange, R）
奔驰法的概要及内容
| S | Substitute（替代) | 何物可被“取代”？ | ||||||
| C | Combine (合并) | 可与何物合并而成为一体? | ||||||
| A | Adapt (调适) | 原物是否有需要调整的地方？ | ||||||
| M | Modify、Magnify（修改、扩大） | 可否改变原物的某些特质，如意义、颜色、声音、形式等？ | ||||||
| P | Put to other uses（其它用途） | 可有其它非传统的用途？ | E | Eliminate（消除） | 可否将原物变小？浓缩？或省略某些部分？使其变得更完备、更精致？ | R | Rearrange（重排）Reverse（颠倒） | 可否重组或重新安排原物的排序？或把相对的位置对调？ |
奔驰法的步骤
奔驰法的5个步骤为：
Step1：制作5直栏、8横列查核表格
Step2：为每一个切入点找出最适合的定义
Step3：设计问题
Step4：思考可能答案
Step5：评估可行方案，落实流程改善或产品改良