见证荣誉

1993年，首家将DHA/ARA加入婴幼儿配方奶粉中

2006年，多美滋在中国率先将国际专利益生元组合添加到婴幼儿配方奶粉中

2007年，多美滋在中国推出了全系列专业配方奶粉，满足婴幼儿的特殊营养需求

2007年，多美滋在中国率先推出专利创新包装 – 易乐罐

品牌列表

多美滋多美滋品牌首创于1946年。自上世纪90年代以来，迅速成长为国际婴幼儿配方奶粉市场的领军者之一。

目前多美滋婴幼儿食品有限公司在中国市场推广的多美滋产品系列共有14 个品种、35 种包装。它们包括：

金盾系列

多美滋金装多乐加婴儿配方奶粉——为出生到一岁的婴儿特别配制

多美滋金装多领加延续较大婴幼儿配方奶粉——为6至18个月的较大婴幼儿特别配制

多美滋金装多学1加幼儿配方奶粉——为1至3岁的幼儿特别配制的均衡而全面的营养

多美滋金装多学3加儿童配方奶粉——为3至6岁的幼儿特别配制的均衡而全面的营养

多美滋妈妈孕妇及哺乳期妇女营养奶粉——专为孕妇及哺乳期妇女特别配制

金领智系列

多美滋多乐加婴儿配方奶粉——为出生到一岁的婴儿特别配制

多美滋多领加延续较大婴幼儿配方奶粉——为6至18个月 的较大婴幼儿特别配制

多美滋多学1加幼儿配方奶粉——为1至3岁的幼儿特别配制的均衡而全面的营养

多美滋多学3加儿童配方奶粉——为3至6岁的幼儿特别配制的均衡而全面的营养

多美滋多学6加儿童配方奶粉——为6岁及6岁以上的幼儿特别配制的均衡而高质量的营养

销售成绩

多美滋多美滋婴幼儿奶粉市场总销售第一!

2001 至2006 年，多美滋连续六年在全国四大城市(上海，北京，广州，成都)的婴幼儿奶粉市场销售额第一。

2002 至2006 年，多美滋连续五年在全国27 个大城市(直辖市，省会城市，青岛，大连，深圳)的婴幼儿奶粉市场销售量第一。

2005 至2006 年，多美滋连续两年在全国婴幼儿奶粉市场销售额/销售量第一。

(*多美滋的统计部分基于AC尼尔森对中国婴幼儿奶粉市场2002年1月至2006年12月的零售研究数据 Copyright ? 2006, AC 尼尔森)

长远目标

多美滋使命、目标价值观 我们致力于成为儿童最佳的生长发育提供优质的营养品。

我们深信通过利用最新的婴幼儿营养学研究成果和生长技术来不断改进产品的质量，提供最好的品质，能够最大程度地满足消费者的需求。作为公司我们与医务界保持良好的合作，为父母提供高品质的产品和最新的信息。我们与商业伙伴和供应商共同努力，推动市场发展。

目标

成为婴幼儿配方奶粉和儿童营养中的第一品牌。成为消费者眼中最好的市场开拓者。

客户

我们倾听客户的要求，并通过提供高质量和高价值的产品和服务，最大程度满足外部及内部客户的需求。

业绩

我们倡导设定高标准并力求超越它。我们肯定并奖励优异的业绩。

创新

我们追求事事卓越，相信创新的思路和方法，促成不断的进步。

员工

我们崇尚团队合作，共同努力追求我们的远景目标。

我们力图创造一个学习型的企业，从而使员工相互尊重，受到激励，同时拥有发展的机会。

诚信

我们要求凡事开诚布公。我们相信在任何时候，每个行为都必须能够通过公众及内部的检验。

生产技术

多美滋我们拥有一系列严格控制的流程，以保证婴儿配方奶粉的安全：

我们拥有先进的生产工艺技术，并且获得多项权威认证。主要生产线位于上海金桥出口加工区，于1995年正式投产，所用设备分别从丹麦、澳大利亚、新西兰和挪威等国进口，代表了当时国际最先进的乳品制造技术。

多美滋婴幼儿食品有限公司在原料质量检测、生产过程质量控制和产品检验出厂实施全过程的严格质量监控保证措施，首开了对原料牛奶中的抗生素和黄曲霉素等指标进行检测控制的国内先河，对奶粉中核苷酸的分析检测技术填补了国内空白。

先进的生产流程和持续的工艺改进、管理优化确保了多美滋系列产品的品质优异。自1996年起，多美滋婴幼儿食品有限公司先后通过了多项认证，它们包括：

HACCP（危害分析关键控制点）认证；

ISO9001质量管理体系认证；

ISO17025实验室管理和检测能力认可；

ISO14001环境管理体系认证；

ISO22000食品安全管理体系认证。

此外，我们还两度获得了由国家质量监督检验检疫总局颁发的产品质量免检证书等。公司多次荣获“上海市诚信建设单位”、“上海市用户满意产品”、“上海浦东新区外商投资先进企业”、“全国工业重点行业经济效益十佳企业”、04年度“全国食品工业百强企业”等荣誉称号。连续5年荣膺上海市工业销售500强。

销售网络

多美滋多美滋已经覆盖了中国31个省和直辖市，直供城市多达400多个，并直接辐射到1万多个零售点。与此同时，销售服务团队也不断壮大。目前，销售部在全国有8大销售区域，共拥有200多名正式销售服务人员和200多名经销商销售代表以及近2000名促销员。顺应现代化渠道高速发展的趋势，更建立了全国重点客户团队，专门负责国际性和全国性重点客户的发展策略。在销售通路上，多美滋在全国拥有200多个经销商，并对4家全国性大卖场实现了直供。从销售渠道而言，目前多美滋覆盖了量贩店、大卖场、超市、小型超市、便利店、食杂店、母婴店、批发店和其它渠道等九大渠道，并制定了针对不同渠道的长期发展策略。

为了保持在市场上的领导地位，销售部建立了一套先进的销售系统E－Concert系统。通过该系统可以分析销售的各类状况，如渠道的分销、销售成功率、销售排名、市场费用投入等详细信息。其强大的报表功能，可以查询从全国到大区、到城市，甚至到每个销售员的销售表现，同时，网上的I－learn学习系统可以让员工实现同步自学，在同行业中在客户管理方面是最为先进的培训系统。我们目前的市场推广系统也是同行业中的翘楚，为多美滋销售持续发展提供了前进动力。

“通过卓越的客户管理和对购物者敏锐的洞察力，成为客户一致公认的最佳供应商，进而推动销售增长”这是销售部的愿景。如今，销售部已经拥有专门的品类管理的团队，将通过对购物者心理和行为的洞察，给客户提供婴幼儿奶粉品类管理方面整合的解决方案，从而促进多美滋的销售增长。

内幕消息

多美滋1992年8月，丹麦宝隆洋行与上海新安乳品公司合资，总投资2700万美元，在上海市金桥出口加工区，创立英特儿营养乳品有限公司，宝隆洋行占60%股份，新安占40%股份。1995年5月企业建成投产，生产出第一批多美滋牌婴幼儿奶粉,开始投放市场，年产多美滋牌婴幼儿奶粉7000吨，优诺牌酸奶2700吨，奶源来自上海崇明岛。

宝隆洋行：一家丹麦跨国航运公司，是一家有100多年经营史的跨国企业，集商贸、工业和投资为一体，主要从事东南亚国家的贸易活动，自从1900年首度涉足上海以来，在中国已整整走过了一个世纪的历程。1971年在中国设立代表处，1979年在中国设立合资公司。在1997年爆发的东南亚金融危机风暴中，该司受冲击较大，曾一度给经营造成一定困难，并将在丹麦的宝隆总部大楼卖掉，把总部迁移至新加坡继续经营。近两年该司在丹麦大公司排名榜上地位有所下降。经过几年在全球范围内的重组活动，已使该司变成一个更加精悍、稳健的企业集团，1999年已扭亏为盈。宝隆洋行在中国集中精力发展“多美滋”、“优诺”、“新的”、“兰涧”和“华辉”等自己的名牌。

上海新安乳品公司：1987年,上海市崇明岛上的一个农场小乳品厂——新安乳品公司，迎来了彻底改变它命运的一个人——黄允炜，任销售经理，到1992年,黄允炜把崇明岛上的一个农场小乳品厂发展成为了上海的第二大乳品公司，并成为在当时上海滩和今天赫赫有名的光明牛奶直接竞争的企业，而他也凭自己的努力升为公司的副总经理。

黄允炜：1971年,16岁的黄允炜成为了一名炼钢工人.1977年,恢复高考后的第一年，黄允炜考上大学.1981年,成为上海崇明岛农场中学的一名教师.1987年夏天，黄允炜送走自己的最后一批学生后，进入崇明岛上的一个农场小乳品厂——上海新安乳品公司，任销售经理,从事袋装牛奶的销售。

1999年6月，由“比利时毒鸡”引起的二恶英事件，成为全世界关注的焦点，6月9日，卫生部发出禁止经销从欧洲四国进口的受“二恶英”污染食品的紧急公告，一时间，商场里的洋奶纷纷下架，而那些在国内市场上销售势头强劲的洋品牌奶制品也纷纷在报纸上做广告，意欲洗清自己，其内容颇耐人寻味。多美滋——英特儿营养乳品有限公司在1999年6月15日的《北京晚报》上登出澄清：“多美滋的奶源来自上海崇明岛指定牧场”。“二恶英”被中国说不，洋品牌奶制品纷纷登广告澄清自己是国内生产。

2002年,有媒体报道，400吨产自丹麦，来自生产和包装过程中金属与润滑油的泄漏被污染的“多美滋”奶粉已运往泰国、中国和菲律宾,记者和上海英特儿营养乳品有限公司联系,多美滋公司新闻发言人吕斌作出澄清：“多美滋”奶粉的奶源为上海及其周边地区,“多美滋”只是丹麦的品牌，而非丹麦的产品。

多美滋人

工作在多美滋大家庭，我们为自己是多美滋人而骄傲。这是一个崇尚团结的团体，员工间相互尊重、相互激励坦诚相待；这是一个学习型的集体，公司制定了面向不同岗位、不同发展需要的各项培训制度和培训内容，每个人每年都拥有培训和发展的机会；这是一个追求卓越的集体，从管理层到基层员工都在为同一个目标努力奋斗。

我们看到，医务工作者在营养专业服务方面对多美滋人给予了高度评价，多美滋连续五年被评为最受医务人员推荐的品牌。

我们看到，商业合作伙伴张开双臂迎接多美滋人的到来，因为他们从多美滋的品牌声誉、产品质量、商业信用和经营准则上预见到了能使双方共赢的美好前景。

我们看到，准妈妈们和年轻的父母们对多美滋品牌显露的厚爱与亲切感，对多美滋营养咨询热线服务的由衷感谢和对多美滋产品质量的高度信赖。