什么是边动态网络型结构

动态网络型结构是指以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。

动态网络型结构的内容

具有组织机构柔性、组织结构扁 平化等优点，但同时具有的缺点是员工的忠诚度较低，优点： 组织结构灵活性大，效率比较高。缺点： 组织的可控性差，风险性比较高。

建立组织内部动态网络结构的必要性:从一个现实事例谈起众所周知,随着信息化、全球化的不断推进,现代组织当中已经积聚了越来越多的“知识型员工”,从很大程度上来说,我们也可以把他们称为“专业人员”。高效率的专业人员可以提高组织的竞争实力,但是,现在却出现了这样一种不协调的现象,即他们浪费了很多时间与其他专业人员进行协调,而使得工作效率降低、工期延长,甚至任务完不成。而且,组织的层级越是增加,工作效率就越低。因为,随着组织内专业人员人数的上升,潜在协作对象的人数及低效交流的次数也呈指数级上升。