简介/便池理论

　　
美国一个著名的心理学研究机构为了研究一个人具有什么样的性格比较适合创业，在2005年设计了一个别出心裁的社会调查。他们向200名创始CEO进行了匿名问卷调查，试图通过收集并研究他们的日常工作和生活习惯来

　　分析创业者的共同特质。这200名创始CEO被分为两组，每组100名。第一组都是各行各业的成功人士，其中不乏像大家熟知的Google创始人，Larry Page（
拉里·佩奇），
苹果公司创始人Steve Jobs（
史蒂夫·乔布斯），
雅虎创始人
杨致远等重量级人物。第二组则选取了各行各业刚创业不久的创始CEO。

　　这个问卷调查中最有趣的一个问题是：

　　当您去空无一人的公共卫生间小解的时候，假设所有便池都是一样的质地，一样的颜色，一样的干净，而且没有人会和你抢位置，您通常会选择哪个位置的便池？

　　（a）距离门最远的便池

　　（b）最靠中间的便池

　　（c）距离门最近的便池

　　（d）没有倾向性

调查结果/便池理论

　　在第一组的100人中，62%的人选择（b），27%的人选择（a），8%的人选择（c），3%的人选择（d）。

　　在第二组的100人中，70%的人选择（b），8%的人选择（a），16%的人选择（c），6%的人选择（d）。

分析结论/便池理论

　　
心理学家对调查结果进行了综合分析，得出的结论是：

　　（1）创始CEO通常具有优秀的领导力。在日常工作和生活中体现在组织足球比赛活动，带领部门同事聚餐，在

　　谈话冷场的时候会主动想法消除，在电梯里主动和人说“Hi”等等具体事情上。处处自觉或不自觉地以自己为

　　中心，吸引他人的注意。表现在便池的选择上则是200人中有132人选择最靠近中间的那个。

　　（2）创始CEO通常具有较强的自律性。在日常工作和生活中表现在做事较有规划，按部就班，节奏感较强。甚

　　至表现得极端而成“
强迫症”。在工作上不仅对自己严格要求，对属下要求也很高，而且很容易强迫下属去按

　　照自己的想法行事。表现在便池的选择上则是200人中只有9人没有固定的行为模式。

　　（3）工作和生活习惯相互影响。第一组的创始CEO的办公室一般在公司的最里边，思考公司战略问题比较多，

　　在便池的选择上则是不自觉地走到距离门最远的那个（27：8）。而第二组的创始CEO多处于草创期，在美国的

　　办公环境里多是和同事同在一个大的办公室，经常处理很紧急的事情，在便池的选择上则是“
速战速决”型，

　　距离门最近的那个（8：16）。