什么是仓储决策

仓储决策主要是选择自建仓库还是租赁仓库，以及仓库的规模、结构、形式和位置。仓储决策主要考虑运输费用、储存费用、仓储设施投资等进行比较后决策。目标是储存、运输总费用最低，储存质量又高。

仓储决策的主要内容

1、首先要解决仓库设置的地点和数量。仓库地点与数量的设置要以求对顾客交货服务与分销成本的平衡为原则。即一要有利于增加企业利润；二要有利于减少向顾客发货、运输的费用；三要有利于为顾客提供满意的服务。

2、企业既可以自行设置仓库（称为“自用仓库”），也可以租用“公共仓库”。使用自用仓库，能有效地实施控制，但缺点是占用资金较多，同时在需要更换仓库地点时缺乏弹性。反之，企业使用公共仓库，只要按使用空间大小支付费用，且公共仓库常为企业提供其他额外服务，如货品检查、包装、代运、提供办公地点及设备等。企业如决定租用公共仓库，需要对仓库地点和类型加以选择。特别要根据储存商品的需要选择专业性仓库，例如冷藏仓库、散装仓库等。

3、仓库的类型。企业使用的仓库类型很多，如储存仓库、分销仓库、采购供应仓库、商业批发仓库、商业零售仓库、商业中转仓库、战略储备仓库、商业加工仓库等。企业要根据营销和产品实体分销需要，选择仓库的类型。