企业简介/中国神华集团

中国神华集团全称神华集团有限责任公司（简称神华集团）是于1995年10月经国务院批准设立的国有独资公司，中国神华集团是中国中央直管的53家国有重要骨干企业之一，是以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，中国神华集团是中国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商，世界500强企业。神华集团总部设在北京。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司分别在香港、上海上市。神华集团在2014年度《财富》全球500强企业中排名第165位。

中国神华集团

神华集团有限责任公司在2014年度《财富》全球500强企业中排名第165位。截至2012年底，神华集团共有全资和控股子公司21家，生产煤矿62个，投运电厂总装机容量6323.11万千瓦，拥有1466.53公里的自营铁路1.3亿吨吞吐能力的黄骅港、4500万吨吞吐能力的天津煤码头和现有船舶11艘的航运公司，全集团用工总量为26万人，其中合同工20.7万，劳务工5.3万人。百万吨死亡率0.0043，商品煤销售6.05亿吨，自营铁路运量完成3.43亿吨，发电2854.45亿度，港口吞吐量完成1.36亿吨。神华集团国有资本保值增值率处于行业优秀水平，企业经济贡献率连续多年居全国煤炭行业第一，年利润总额在中央直管企业中名列前茅，安全生产多年来保持世界先进水平。

发展历史/中国神华集团

2001年（辛巳年）底，黄骅港基本建成投产，标志着拥有4000万吨煤炭生产能力、810公里铁路、3000万吨港口吞吐能力的神华一期工程已基本建成，建设工期提前3年、投资节约10%。中国神华集团
煤炭，共有28个矿，35对矿井，2002年生产原煤7733万吨。神华集团所属神东煤炭公司，建设速度快，煤炭生产技术装备先进，劳动生产率高，煤炭产量大幅度递增，连续三年实现千万吨级跨越，创造了煤炭企业发展的奇迹，技术经济指标在国内乃至世界居于领先地位。2002年，神东煤炭公司生产原煤4643万吨，全员原煤生产率达到71.49/工，其大柳塔矿和榆家梁矿，是世界上最先达到单井单面年产原煤超过1000万吨的矿井，全员原煤生产率分别达到117.82/工和122.74/工。
电力，已经运营的全资及控股电厂装机容量为476万千瓦。在建电厂规模360万千瓦，国务院已批准立项360万千瓦。自有电厂的建设，为神华煤销售提供了稳定的市场。
铁路，建成并投入运营4条铁路，共计1292公里。其中，包（头）神（木）线170公里，年运输能力1000万吨；神（木）朔（州）线270公里，年运输能力6000万吨，2004年6月年运输能力将达到8000万吨；朔（州）黄（骅港）线588公里，年运输能力为6885万吨，远期年运输能力将达到1亿吨以上；大（同）准（格尔）线264公里，年运输能力1500万吨，远期年运输能力将达到4000万吨。
港口，黄骅港一期年吞吐能力为3000万吨，2004年底二期建成后年吞吐能力将达到8000万吨。
2002年，神华集团商品煤销售7773万吨，主营业务收入258亿元，还本付息56.02亿元，利润总额23.19亿元。集团综合实力大幅度提高。神华集团已连续两年在国务院五部委对全国169家中央企业进行综合效绩考评中，位居全国煤炭行业第一。
神华集团现有58个生产煤矿、煤炭产能超过4亿吨/年，在建和投运的电厂总装机容量达4500万千瓦，拥有1500公里的铁路、1.3亿吨吞吐能力的黄骅港和4000万吨吞吐能力的天津煤码头，总资产5400亿元，员工20万。

管理团队/中国神华集团

2014年5月19日，神华集团公司召开干部大会，宣布凌文任神华集团公司总经理。
据神华集团网站消息，2014年5月19日，神华集团公司召开干部大会，会上宣布了中央关于公司主要领导任职的决定，张玉卓任神华集团公司董事长、党组书记。

管理经验/中国神华集团

一、以“两个理念”为指导，努力建设本质安全型矿井
“瓦斯不治、矿无宁日”。集团公司始终把瓦斯防治作为企业做强做大的第一要务，大胆突破，从高从严要求，全面提升“煤矿能够做到不死人”和“生产过程中能够做到瓦斯不超限，超限就是事故”两个理念，作为当前和今后很长时期我们在煤矿安全生产过程中必须坚持的认识标准和基本方向。其核心内涵就是事故是可以预控的，瓦斯是可以治理的，精髓就是主动的超前管理，实质就是本质安全。
牢固树立“两个理念”，关键就是要从实现企业本质安全的高度，抓好瓦斯管理：
一要落实责任。我们以瓦斯重大危险源辨识和风险评估为基础，建立了瓦斯治理的安全管理子系统。二是严格“先抽后采”制度。三是完善激励机制，制定了瓦斯每抽放1m3奖励0.06元、利用予以奖励每m30.1元等激励措施，调动各单位瓦斯治理和抽放的积极性。
四是科技兴安。集团公司建立了科技创新基地，成立了以中科院与中工程院院士为首的专家咨询委员会，设立了博士后科研工作站，围绕瓦斯防治等安全生产技术难题集中进行科研攻关。
近两年，全集团仅瓦斯治理科技攻关项目就达15项之多。如乌兰矿与中国矿大合作实施地面钻孔抽放解放层卸压瓦斯，白芨沟矿和乌海煤焦化的天荣煤矿与澳神华集团有限责任公司大利亚合作实施地面钻孔预抽煤层瓦斯的新技术。并实施高位钻孔抽放采空区卸压瓦斯、低位巷抽放采空区瓦斯的新工艺。
2006年三次邀请全国安全生产专家，对宁煤集团银北矿区瓦斯防治工作进行会诊，完善和优化了瓦斯抽放方法，提高了抽放效率，确保了矿井的安全生产。
六是做到“五个严格”，即严格瓦斯超限责任追究制，凡瓦斯超限就当事故来追查；严格领导干部深入现场、填写信息卡和下井跟班等制度；严格落实高瓦斯突出矿井通风管理人员下井日覆盖检查制度；严格执行通风情况日调度汇报制度；严格推行安全结构工资制。从而确保执行力的提高。1999年以来，在煤炭产量连续七年实现千万吨以上增长的情况下，杜绝了3人以上“一通三防”重大人身伤亡事故，百万吨死亡率平均为0.12。
二、以加大安全投入为动力，为瓦斯防治提供资金保障。
“宁舍一切，不舍安全”。集团公司一直舍得在安全上下功夫，加大资金投入。1999年至2006年，累计投入上百亿元进行矿井技术改造。
一是突破传统设计模式，从开拓系统、生产布局上超前考虑瓦斯防治。二是在矿井技改的同时，完成通风系统改造和瓦斯治理等工程150多项。三、以实施瓦斯抽放为着力点，为瓦斯防治提供措施保障
一是制定严密的施工计划。二是确定科学的抽放方法。三是加大抽放能力。四是加强瓦斯抽放参数的分析研究，研究方向

战略管理

针对中国企业面临的日益激烈的国际市场竞争和复杂多变的外部环境，从神华集团实际出发，对企业战略分析、规划、实施和控制的全过程进行系统研究并提出合理化建议，进而指导公司生产经营活动。主要研究内容包括：⑴战略分析与制定：认清企业发展事实基础，确定企业优势、劣势、机会与威胁；从企业总体战略和职能战略两方面考虑，提出符合神华实际的企业战略方案；
⑵战略实施：根据企业战略规划，针对企业产业结构、资源配置、年度计划、目标管理、绩效管理等提出具体的执行建议和办法；
⑶战略控制：将战略执行过程中实际所取得的成果与预期的战略目标进行比较，进行达标评价并分析原因；随着内外部环境的变化、适时对企业战略规划、实施方法和资源进行调整与修正。

关键技术

根据神华集团国际化发展的战略需要，按照产业远景发展的要求，研究国际化项目的决策技术、方法和手段。在此基础上建立国际化项目决策管理体系，判断神华国际化过程中可能的机遇与挑战，为神华国际化项目的制定和实施提供技术支持。主要研究内容包括：⑴运用国际化项目调查技术（总体调查、信用调查、法律调查等），和国际化项目市场预测技术对神华开展的国际化项目进行前期市场分析；
⑵国家化项目风险评估：研究国际化项目风险测量技术（风险度量模型、宏观模拟模型及死亡率模型等），国际化项目风险控制技术，国际化项目风险分散、对冲、转移技术，从而为企业的国际化项目进行有效的风险预测；
⑶国际化项目评价：运用国际化项目定价及转移定价技术，国际化项目技术经济分析方法、问题国际化项目的风险化解方法等，从经济效益、社会效益、环境影响等方面开展国际化项目评价；
⑷建立神华国际化项目决策管理体系。

业务流程

针对神华集团业务跨度大、分布区域广、下属企业多的特点，全面、深入地剖析当前神华集团管理信息化建设面临的机遇与挑战。根据企业经营战略和规划，系统地优化和重新设计所需的新流程，在信息化建设过程中依据这些新流程构建神华信息化管理模式，实现企业管理流程再造，提高企业管理水平，提升企业核心竞争力。主要研究内容：⑴调研和分析神华煤、电、油、运各板块的业务需求和流程；综合评估神华集团各板块信息化水平；
⑵构建随需应变的神华电子服务平台方案研究；神华数据仓库和数据分析中心总体规划及综合技术研究；
⑶优化和重新设计现有业务流程；神华ERP系统建设方案研究与技术分析；
⑷提出基于业务流程再造的神华集团管理信息化建设方案。使管理信息化的成果更好的服务于企业的经营管理，达到提升企业竞争力的目的。

创新战略

根据中央企业在国民经济中的特殊地位和发挥的骨干作用，依据神华集团技术创新的特点、成果，以神华集团技术创新经验作为典型案例，系统、全面地研究、剖析中央企业技术创新战略课题，并有针对性的提出技术创新战略和策略选择的政策建议和方案。具体包括：⑴技术创新主体战略研究（包括概念、内涵、要素、机理、目标、国内外现状对比研究等）、中央企业成为技术创新主体的必要性研究和可行性研究、以及中央企业成为技术创新主体的方法研究；
⑵中央企业技术创新外部环境与政策研究和中央企业产学研结合模式及机制研究；
⑶实证分析－包括神华集团在内的各类型中央企业技术创新建设案例研究、中央企业技术创新战略政策建议和策略选择研究等。在此基础上，提出神华集团技术创新战略和发展策略选择方案，为神华集团技术创新体系建设提供理论和技术支撑。

技术开发

根据神华煤转化产业发展战略，按照神华煤制油和煤化工技术发展的要求，进行新一代煤气化技术研究开发。通过建立实验室冷态模拟系统进行试验和流体力学模拟，研究新一代气化炉结构的合理性；利用先进的试验装置，开展气化动力学研究。研究不同煤的气化特性，利用专业软件，通过建立气化过程数学模型，对新型煤气化过程进行模拟计算，并能指导气化炉运行参数的选择和工艺操作优化；建立煤气化中试试验装置，通过不同煤种和不同工艺条件试验，对气化工艺和新型气化炉结构进行研究，并对建立的气化数学模型进行修正；进行千吨级工业装置工艺包的研究开发。在以上研究基础上，为神华煤气化技术产业化和现有生产过程提供技术支持。

大事记/中国神华集团

2002年
1月11日神华集团公司第二届四次董事会在京召开。
1月14—19日2002年神华集团经济工作会议在京召开。
2月9日准格尔发电公司#1机组一次点火成功并网发电。
3月1—2日2002年神华集团政治工作会议在京召开。
3月28日中共中央总书记、国家主席江泽民视察神东矿区。
7月6日全国人大副委员长邹家华视察黄骅港。
7月10日第一艘外籍煤轮——希腊籍玛柯斯利亚号安全靠泊黄骅港。
7月17日中共中央组织部任命徐祖发为神华集团公司党组成员、纪检组组长。
7月23日神华集团公司10亿元企业债券公开发行。
8月8日—9月8日神华煤炭直接液化项目“三通一平”工程竣工。
8月15日神朔铁路复线神池南至阴塔段电气化开通运营。
8月17日国华电力公司与浙江电力开发公司合资设立“浙江国华浙能发电有限公司”，开发浙江沿海电厂。
8月26日财政部通报，2001年度神华集团国有资本保值增值率达到“优秀”水平，位列资产总额在100亿元以上中央企业的第八位。
9月9日国家发展计划委员会正式批复神华煤液化项目的可行性研究报告。
9月18日国家发展计划委员会正式批复沧东发电公司一期工程项目建议书。
10月1日神东煤炭公司孙家沟井和孙家沟洗煤厂投产，800万吨生产能力的矿井仅用8个半月的时间建成，与之配套的800万吨生产能力的洗煤厂仅3个月建成。
10月21日神华集团与AXENSNA公司签订神华煤液化项目液化单元基础工程设计合同，煤液化项目核心装置设计工作全面开始。
10月30日神华集团与中国建设银行签署《战略合作协议》，中国建设银行给予神华集团200亿元综合授信。
11月1日国家开发银行与神华集团签署500亿元公开额度授信协议。
11月1日朔黄铁路电气化全线开通。
11月27日神华煤炭运销公司销售煤炭5100.6万吨，提前34天完成全年计划。
12月8日神东煤炭公司大柳塔煤矿大柳塔井年生产原煤突破1000万吨，成功实现创建千万吨级矿井奋斗目标。
12月10日神华集团与ABB鲁玛斯公司签订神华煤液化项目PMC合同，标志IPMT联合管理团队正式成立。
12月12日神东煤炭公司在中国企业新纪录（第七批）的评选中获得五项新纪录。
12月18日神东煤炭公司榆家梁煤矿已完成原煤生产1000万吨，是继大柳塔井之后世界上第二个单井单面年产原煤超过千万吨的矿井。
12月19日准格尔能源公司原煤产量1201.66万吨，商品煤销售1000.73万吨，跨入了千万吨级国有特大型煤矿的行列。
12月29日国华电力8×600MW机组主机设备集中向社会招标。
12月31日包神铁路实现连续安全生产无重大、大事故2588天；神朔铁路实现安全行车无责任重大、大事故2259天，创第七个安全年。
2003年
1月13日神华集团第二届董事会第五次会议在北京召开。中国神华集团
1月14-16日神华集团2003年工作会议在北京召开。
2月28日朔黄铁路《复杂地质条件下特长以线隧道综合施工技术》荣获国家科技进步二等奖。
3月10日《中国银行、神华集团银企合作暨200亿综合授信协议》在北京签署。
4月28日朔黄铁路肃黄段复线建设正式开工。
4月神华集团启动防控“非典”预案，全面展开防治“非典”战役。
5月20日黄羊城至神木北复线开通，神朔铁路双线全部实现电气化。
5月30日神华集团与内蒙自治区政府签署综合开发内蒙胜利煤田合作协议。
5月31日黄骅港通过一期完善项目性能考核，正式交工投产使用。
6月5日陕西国华锦界煤电项目4×60MW电厂工程场地平整开工。
6月12日中国神华煤制油有限责任公司成立。
7月16日国务院任命陈必亭同志为神华集团有限责任公司董事长。
7月29日国家正式批准神华集团部分矿井关闭破产进入实施阶段。
8月6日神华集团与华能集团签署战略合作协议。
8月8日神华集团与中国工商银行签署战略合作协议。
9月16日天津市与神华集团签署共同建设大港二站电厂、黄万铁路和天津南疆港煤码头合作意向书。
9月27日神华集团获11项中国企业新纪录。
9月30日神华集团煤液化实验基地和研究中心在上海设立。
10月10-12日黄骅港遭遇五十年一遇风暴潮袭击。
10月《神东煤炭公司现代化建设与生产技术》获得国家科技进步一等奖。
10月21日台山发电公司1#机组并网发电一次成功。
11月1日朔黄铁路神池至西柏坡段综合工程获“第三届詹天佑土木工程大奖”。
12月12日黄骅港提前19天完成吞吐量3000万吨，国内达产时间最短。
12月27日神华集团产销突破1亿吨，实现历史性跨越。
2004年
2月20日国家科学技术奖励大会在人民大会堂隆重召开，集团公司申报的《神东现代化矿区建设生产技术》项目荣获国家科技进步一等奖。
4月12日神华集团公司荣获全国”五一”劳动奖状。
6月11日中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊，视察了神东煤炭公司上湾煤矿和煤制油公司煤直接液化项目反应器制造工地。
6月21日集团公司荣获2003年度全国”安康杯”竞赛优秀组织奖。
6月20日至7月1日陈必亭董事长随同国家副主席曾庆红出访突尼斯、多哥、贝宁、南非等非洲四国。
7月中旬中国煤炭工业协会发布2004年全国煤炭工业企业100强排序结果，神华集团公司荣膺百强之首。
8月25日神华煤直接液化项目在内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗项目现场举行了隆重的开工典礼。
8月26日中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎及国务院有关部委负责人，视察了神东煤炭公司上湾煤矿和神华煤液化工程。
9月1日国务院以国人字【2004】90号文件任命张喜武为神华集团有限责任公司总经理。
9月18日国家统计局发布按营业收入统计的2003年度中国最大500家大企业集团名单，集团公司名列第34位。
9月25日神华集团乌海煤焦一体化项目在乌海市海南区西来峰工业园区举行开工奠基仪式。
11月6日中国神华能源股份有限公司创立大会暨第一次股东大会在北京召开。
11月8日神华集团公司和股份公司总部部门负责人及以下岗位公开竞骋，竞岗定薪工作全面启动，于11月底结束。
12月16日煤直接液化中试研究中心上海试验工厂第一次投煤获得成功。
12月17日在第七届中华技能大奖和全国技术能于表彰大会上，集团公司7名高级技工荣获全国技术能手称号。
2005年
1月21日集团公司召开保持共产党员先进性教育动员大会，拉开了全集团公司开展保持共产党员先性教育活动的序幕。
3月23日下午神华集团公司与中国般天科技集团公司签定战略合作协议，为实现跨行业、跨领域强强合作、优势互补，增强企业国际竞争力迈出了坚实的第一步。
4月4日神华集团公司与新疆自治区人民政府签定战略合作框架协议。8月4日，神华集团控股的神华新疆能源有限责任公司在乌鲁木齐隆重举行揭牌仪式。
5月24日至26日张喜武总经理陪同吴仪副总理，对蒙古国作正式访问，并取得圆满成功。
5月23日至24日全国人大常委会副委员长李铁映率全国人大常委会《安全生产法》执法检查组到神东矿区检查指导工作。
6月15日中国神华能源股份有限公司在香港联交所成功上市，成为全球煤炭企业上市以来最大的IPO，绿鞋后募捐集资金32.8亿美元，并且每股7.5港元的发行价格，为发行前每股净资产的6.7倍，创造了国个海外上市市净率的最高纪录。
8月20日上午全国人大副委员长蒋正华，中华环境保护基金会理事长、中华环境奖组委会主任曲格平，国家环保总局副局长王玉庆，全国人大常委、中国工程院院士王涛等视察神东矿区和出席中华环境奖启动仪式。
8月24日下午神华集团与中国工商银行战略合作协议签定仪式在工商银行隆重举行，标志着双方的战略合作进入了一个新的阶段。
9月26日至28日国资委主任李荣融先后视察了朔黄铁路公司原分公司、神东煤炭分公司、神华煤制油公司煤直接液化项目基地。
9月29日中国西煤东运第二大通道朔黄铁路通过国家验收委员会的验收。
10月18日神华集团公司在庄严的人民大会堂隆重举行十周年庆祝大会。中央政治局常委、国务院副总理黄菊发来贺信表示祝贺。
10月15日国内最大规模的航道整治工程—黄骅港外航道整治工程顺利通过交工验收。
10月27日下午神华集团公司与包头市人民政府在包头神华国际大酒店签订了循环经济综合开发项目合作协议。28日，双方在包头隆重举行神华包头煤化工项目一期工程奠基仪式。
11月22日上午神华集团公司和上海市政府在上海市政府办公楼隆重举行全面战略合作签字仪式，在煤化工、机械加工、科研等领域的战略合作迈出了实质性的步伐。
10月29日13时神华煤直接液化项目中试装置（PDU）改造后，进行第二次投煤试验，经过近18天（412小时）的平稳运转，于11月15日17时顺利停车，试验取得了圆满成功。
11月25日国务院国资委在京召开神华集团有限责任公司董事会试点工作会议，国资委主任李荣融出席会议并讲话。
11月30日中国神华能源股份公司神朔铁路运量突破亿吨。
9月30日神华集团煤液化实验基地和研究中心在上海设立。截止12月23日12时神东分公司当年累计生产原煤过亿吨，率先实现国务院13个亿吨大型煤炭生产基地的规划创建目标。
中国煤炭工业协会表彰第九届优秀企业、优秀企业家以及2004年度全国煤炭工业“双十佳煤矿”、“双十佳矿长”优秀矿长，神华集团3单位9人榜上有名。
2005年12月28日神华集团和内蒙古自治区在呼伦贝尔市隆重举行神华宝日希勒能源有限公司揭牌仪式，标志着神华与呼伦贝尔市的战略合作迈出了实质性的步伐。
2006年
1月18日在做强做大，优势互补，强强联合，实现共赢的合约下，神华宁夏煤业集团公司挂牌成立，标志着神华集团公司与宁夏自治区拉开了战略合作序幕。
1月16日神华集团公司荣获由中国企业联合会、中国企业家协会、中国企业十大新闻评选委员会联合评选的“2006年度最具影响力企业”称号。
2月23日中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉听取神华集团公司在新疆“十一五”规划及煤炭资源开发和利用情况汇报。
3月14-26日中国神华能源公司2005年度业绩路演圆满成功，投资者对公司的发展充满信心。中国神华能源公司荣获《亚洲货币》杂志最佳IPO。体化发展，打造世界一流能源企业》的主旨演讲。
4月24日中国神华H股股价首次突破15港元大关，超过IPO发行价一倍。
5月“神华”再度被北京市工商局等6个单位评审为2006年度北京市著名商标。
5月25日朔黄铁路工程荣获首届“国家环境友好工程”称号。
6月2日温家宝总理视察神东矿区和神华煤直接液化项目建设工地。
6月21-22日陈必亭董事长陪同温家宝总理访问南非，并代表中国联合工作组与沙索公司签署了《间接液化可行性研究第二阶段合作协议》。
7月首台本土化制造的40吨支架搬运车在神东矿区投入试运行；“一种煤炭直接液化的方法”获得国家知识产权局的专利证书；神华集团公司被确定为全国首批创新型企业试点单位。
7月25日黄万铁路提前35天全线铺通。
8月8日国务委员陈至立视察神华煤直接液化工程现场。
8月神华集团公司在国资委2005年度经营业绩考核中，被评定为A级，位居国有大型企业第二名。
8月20日、9月11日神华煤直接液化煤制氢装置气化炉和煤液化反应器分别吊装成功。
9月23日神华天津煤炭码头第一条重载调试船舶“通海”轮首装成功。
10月13日国资委任命云公民同志为神华集团公司副董事长、党组副书记。
10月16日张喜武总经理被孙越崎基金会评为2006年度煤炭企业唯一大奖获得者。
11月25日神华集团公司荣获24项中国企业新纪录，12月13日，神华集团公司荣获2006年中国科技创新先进单位。
12月22日神华包头煤化工有限公司揭牌成立。
2008年以后
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，神华集团凭借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度），荣登“中国最佳信誉品牌”大奖
2010年6月1日，中国第一个二氧化碳捕集与封存（CCS）工业化示范项目在位于内蒙古自治区鄂尔多斯市的神华集团煤直接液化现场开工。神华集团科技发展部总经理顾大钊说，这一项目的实施，是神华集团按照国家节能减排的要求，探索二氧化碳减排途径的具体行动。
2010年8月，神华集团就已经获得油品零售许可证，允许其出售来自位于内蒙古煤制油项目生产的成品油。
2011年07月05日神华集团成世界最大煤矿项目大股东，塔本陶勒盖煤田号称是目前世界上最大的未开采焦煤矿之一，众多国际性钢铁生产商对他也是虎视眈眈，因为高品质矿藏日渐稀少，且钢铁需求不断增加，煤炭价格也涨得很厉害。此前来自世界各地的多家竞标方为获得该矿区开发权展开了激烈争夺。
2011年07月07日，进入2011年《财富》世界500强排行榜，以营业收入32,446.10百万美元、利润4,256.40百万美元排第292位（2010年为356位）。
2012年06月05日内蒙古鄂尔多斯伊金霍洛旗马家塔，一座崭新的加油站已近完工。“很快就会正式对外营业，这是神华第一个自有加油站，目标主要针对鄂尔多斯市及神木县过往车辆。”
2012年12月12日12时，位于渤海之滨的黄骅港传来喜讯，经过21个月的建设，备受瞩目的神华黄骅港煤三期工程重载试车成功，神华集团副总经理薛继连，黄骅市委、政府有关负责人，集团公司有关部门、子分公司代表共同见证了这一激动人心的时刻。
2015年2月5日中央第十二巡视组专项巡视发现神华集团的突出问题：一是一些企业领导人操控重点合同煤审批权谋取腐败“黑金”。二是煤炭灭火工程存在利益输送“黑洞”。神华集团煤炭灭火工程管理混乱，一些私人老板受利益驱动并得到“权力”庇佑，打着灭火工程旗号大肆开采和销售煤炭，甚至故意制造煤田火点，谎报灭火项目。

价值理念/中国神华集团

1、企业使命：为社会发展提供绿色能源
2、企业愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业
3、企业核心价值观：科学和谐、厚德思进
4、企业发展战略：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番
5、企业精神：艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越
6、安全理念：煤矿能够做到不死人；生产时瓦斯不超限，超限就是事故
7、管理理念：精准、严细、安全、高效
8、经营理念：诚实守信、互利共赢
9、廉洁理念：淡名泊利、慎权守职
10、人才理念：纳天下才、育神华人
11、信心、战略、变革、责任
12、同举一面旗帜，同干一个事业，同奔一个目标

标识

神华集团公司标识由五个几何图形组成，代表集团公司煤炭、电力、铁路、港口、煤制油与煤化工五位一体的发展模式。五个几何图形造型粗实、厚重、象征中国神华集团标识集团公司雄厚的经济实力，开拓务实、追求卓越的企业精神和严谨朴实的经营作风。
五个几何图形有机结合构成一艘大帆船的造型。象征集团公司在市场经济的大潮中乘风破浪，一往无前，亦隐含有集团公司发展一帆风顺的寓意。造型上部的红方块象一面迎风飘扬的旗帜，又象一块燃烧的煤炭，象征神华以煤为基础，带动其它产业，全面发展的经营格局。采用红、黑两面种颜色体现集团开发基础能源产业的内在精髓。

资质

神华宁夏煤业集团有限责任公司计量认证；质量管理体系认证；对外承包工程资格；责任公司环境管理体系认证；煤炭经营资格；矿山救护队资质；煤炭工业建设工程质量监督站资质；2006年获得测绘资质。

新闻

神东煤炭集团与中煤科工集团签订全断面矩形掘进机框架合作协议
1月21日，神东煤炭集团与中煤科工集团上海研究院签订全断面矩形掘进机框架合作协议。
全断面矩形掘进机系统最大的特点是掘进断面为一次全断面矩形，该系统采用分体式结构，实现了掘进与锚杆支护的平行作业，使打锚杆不再成为掘进制约因素，提高了掘进功效。该项目计划于2013年11月-2014年2月实施，由中煤科工集团上海研究院制作出样机交付神东进行井下工业性实验。
据了解，为了实现安全高效生产，神东计划在煤层及地质条件较好的矿井使用高效全断面掘进机及快速后配套支护设备来掘进巷道，实现月进尺4000米以上，巷道一次成型、掘支同步、连续作业。全断面高效掘进机项目的实施，有利于推进神东世界一流煤炭企业建设，对实现国产装备换代升级也具有重要意义。
神华集团与西南交通大学开启战略合作
2014年10月17日下午，神华集团有限责任公司总经理凌文一行访问西南交通大学，并于九里校区学术交流中心多功能厅与学校签署战略合作协议，开启了双方合作新的篇章。
凌文总经理在其发言中高度赞扬了西南交大对社会做出的巨大贡献、对神华集团的鼎力支持。他表示，此次协议的签署，为未来合作奠定了坚强基础，希望校企双方将人才培养、科研基地建设、重大合作项目对接等方面的合作落到实处，共同为实现两个“百年梦想”、实现“中国梦”做出新的贡献。
仪式最后，神华集团副总经理薛继连与西南交通大学副校长朱健梅作为双方代表签署协议，与会领导、嘉宾共同见证了合作协议的签署。

成就/中国神华集团

1、落实发展战略迈出新步伐。集团公司迅速行动，深入学习并全面实践集团党组和董事会提出的“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”发展战略，编制完成各产业板块未来五年发展规划。2、煤炭产运销创历史新纪录。在国际金融危机严重冲击、国内发电量持续下滑、进口煤大幅增加等不利情况下，坚持以市场为导向，化“危”为“机”，变挑战为机遇，全力以赴增产增运增销，全集团原煤生产、铁路货运量和商品煤销量均增长10%以上，增速大大高于行业平均水平，进一步巩固了世界最大煤炭经销商的地位。
3、企业发展能力有了新提升。全年新增煤炭产能4700万吨；电力新投运装机容量559万千瓦；四铁路公司技改成效显著，开行了万吨列车，系统能力进一步得中国神华集团以提升。宁东能源化工基地建设加速推进，陕北能源基地建设拉开序幕，陕北煤化工产业园、陕北西湾露天矿项目、神华-陶氏榆林煤炭综合利用项目等重大工程相继奠基；神华甘泉铁路、神华巴准铁路开工建设，为集团经济总量翻番以及持续健康发展积蓄了后劲。
4、技术创新取得新成果。“基于科技资源整合模式的煤炭开发利用技术创新工程”获国家科技进步二等奖，“重载铁路桥梁和路基检测与强化技术研究”、“液化残渣萃取利用技术研究”和“模块化褐煤热解新工艺开发及示范”等3项科研项目被列入国家高技术研究发展863计划。集团共有37项成果获中国企业新纪录，占煤炭行业的1/3.世界首个7米大采高综采工作面在神东开始安装；神朔、朔黄自主开发了“机车重载无线同步操纵控制系统”，填补了国内空白。国华电力成功开发出具有自主知识产权的万吨级低温多效海水淡化技术与装备，建成日产1.2万吨淡水的海水淡化装置，并实现满负荷运转。
5、清洁能源产业取得新发展。备受关注的北京低碳清洁能源研究所（NICE）成功组建，并从国外引进了多名领军人才和著名专家，业务正式启动，研发基地开工建设。被国外垄断多年的煤间接液化技术——费托合成催化剂技术获得突破，示范装置连续投料运行12天（合成油“829”工程，产能为日产4000桶高标号油品）。煤直接液化示范工程在首次投煤取得成功的基础上，通过消缺改造，全年累计投料运行50天，实现了一定周期的稳定运行。风电产业完成装机143万千瓦，并网121万千瓦，并开展风电太阳能光伏发电互补的研发工作。
6、重组整合取得新突破。顺利实现集团公司和股份公司两总部整合，部门负责人按照新的职能履行职责，第一批62名处长通过公开竞聘上岗，总部员工通过双向选择已经就位。与国际著名咨询机构合作，启动了总部管控模式和流程优化工作。上半年，将神东矿区四家公司重组为神东煤炭集团，实现了资源优化配置，人员、设备、技术共享和资金的集中使用，体现了聚合倍增效应。据测算，每年节约各种费用在10亿元以上。
7、履行社会责任做出新贡献。集团公司和中国神华多次被评为履行社会责任优秀企业，企业形象得到大幅提升。累计投入27亿元用于沉陷区治理和棚户区改造，解决近10万户住房问题，近30万人受益，被誉为“惠民安居工程”，受到党和国家领导人的高度赞扬；启动神木和鄂尔多斯两个神华新村项目，建成后将解决2200户农牧民的安居及发展问题；在支持科技教育、加大环境投入、救助弱势群体、积极参与赈（对新疆“七五事件”处置、台湾风灾赈济、鹤岗矿难救助等）方面，受到社会各界普遍好评。
8、“双增双节”取得新成效。全集团注重“内挖潜力、外拓市场”，深入开展“双增双节”活动，采取5700多项措施，优化资源配置，强化成本管控，提高资产运营效率，改善投入产出质量，全年实现“双增双节”104亿元，完成年计划的157%，其中增加利润61亿元，完成年计划的178%。

荣誉/中国神华集团

2010年07月国家级中央企业2007—2009年任期考核“业绩优秀企业”称号中国神华集团
2010年07月入选美国《财富》500强排名榜第356位
2010年07月国家级西部大开发“突出贡献集体”称号
2010年05月“中国证券市场20年最受投资者喜爱的上市公司”“2010年度中国上市公司市值管理百佳”
2010年04月国家级“2010年度全国质量守信企业”称号
2010年04月国家级“企业资产管理系统（EAM）”入选国资委中央企业信息化示范工程
2010年03月“2009年度东城区人口和计划生育工作先进集体”
2010年03月国家级第十六届国家级企业管理现代化创新成果一等奖
2010年01月2009“中国上市公司评选·公司治理榜”优秀企业奖
2010年01月“2009年年度公司治理专项奖——十佳董事会奖”
2010年09月国华电力荣获全国优秀电力信息化成果一等奖一项、二等奖各两项
2010年03月朔黄铁路荣获“神华杯”第二届中央企业青年创新大赛优秀奖
2010年05月煤制油公司包头分公司荣获全市五四红旗团组织
2010年07月煤制油公司包头分公司荣获内蒙古自治区交通安全先进单位
2010年07月国贸公司荣获“国贸杯”神华集团职工足球联赛亚军
2010年06月朔黄铁路荣获铁路车辆起复锁具卡头实用新型专利
2010年06月神华新疆公司捐赠希望书库爱心单位
2010年06月神东电力公司四项信息化成果获中电联电力信息化成果奖
2010年06月新疆公司荣获国家西部大开发突出贡献集体奖牌
2010年06月包神铁路荣获神华“路港杯”第三界乒乓球邀请赛男子团体第一名

财务数据/中国神华集团

旗下公司/中国神华集团

集团公司

中国神华能源股份有限责任公司；
神华宁夏煤业集团有限责任公司；
国网能源开发有限公司；
中国神华煤制油化工有限公司；
神华乌海能源有限责任公司；
神华新疆能源有限责任公司；
神华杭锦能源有限责任公司；
中国神华国际工程公司；
国华能源投资有限公司；
中国机电出口产品投资有限公司；
神华房地产有限责任公司；
神华国际（香港）有限公司；
北京低碳清洁能源研究所；
中国出口商品基地建设总公司；
神华管理学院；
神华巴彦淖尔能源有限责任公司；
神华科技发展有限责任公司；
陕西神延煤炭有限责任公司。
其中中国神华能源股份有限责任公司包括：

全资

神华神东煤炭集团有限公司；
中国神华国华电力分公司；
神华神东电力有限责任公司；
神华销售集团公司；
中国神华神朔铁路分公司；
神华包头能源有限责任公司；
中国神华铁路货车运输分公司；
中国神华海外开发投资有限公司；
中国神华铁路轨道机械维护分公司；
神华物资集团有限公司；
神华地质勘查有限责任公司；
神华科学技术研究院有限责任公司；

控股

神华准格尔能源有限责任公司；
神华准池铁路有限责任公司；
朔黄铁路发展有限责任公司；
神华黄骅港有限责任公司；
神华包神铁路集团有限责任公司；
神华宝日希勒能源有限责任公司；
神华北电胜利能源有限责任公司；
神华天津煤炭码头有限公司；
榆林神华有限责任公司；
神华新街能源有限责任公司；
神华中海航运有限公司；
神华财务有限公司；
神华和利时信息技术有限公司；
神皖能源有限责任公司；
神华（福建）能源有限责任公司；
神华巴蜀电力有限责任公司。

发展战略/中国神华集团

2010年前，按照温家宝总理提出的“质量、技术、安全、效益”的要求，优质、高效地建成神华包头煤制烯烃项目，打造方案优化、技术领先、装备优良、配置合理、环境友好、文化和谐的全国煤化工领域精品工程，铸造一支思想高素质、工作高标准、业务高水平的技术和管理团队。中国神华集团
2015年前，持续完善现代企业管理制度，采用先进的经营管理理念，把包头公司建设成为国内优秀的煤化工企业，综合管理水平达到“神华排头，行业一流”。2020年前，以神华先进企业文化为底蕴，通过科学管理和高效经营，把包头公司建设成为在国内具有充分竞争力，在国际上优秀的煤化工企业。
按照神华集团的统一规划，神华包头煤化工有限公司将成为国内煤制烯烃产业的示范基地，将成为神华集团乃至全国煤化工产业人才基地。我们为员工提供：①新员工辅导计划。②职业技能培训。薪酬福利待遇。广阔的个人发展空间。公司充分考虑员工的个人发展要求，并制定职业发展通道，保证和激励人尽其才，尽情施展个人所能，谋取个人职业发展。

参建铁路/中国神华集团

投资百亿

2012年7月23日，为拓宽“蒙煤外运”大通道，国内煤炭龙头企业神华集团有限责任公司(以下简称神华集团)拟再投资100亿元参建内蒙古自治区6条铁路。
对于以蒙西、乃至整个神东煤矿为核心的神华集团来说，此次内蒙铁路的参建，不仅会大大减少煤炭运输成本，增强市场竞争力和占有率，在未来的投资回报上，同样令人垂涎。
神华集团2011年自有铁路运输周转量达到162.3十亿吨公里。2011年，神华集团铁路分部的营业收入达到229.26亿元，同比增长7.6%;经营收益为100.08亿元，同比上升3.9%。其中，铁路分部为神华集团内部提供运输服务产生的收入为201.81亿元，同比增长6.1%，占铁路分部营业收入88.0%。
由于煤炭专线运输的投资回报大，市场需求广阔，而且国家政策支持，神华集团将继续加大其在煤炭专线铁路上的投资，加大其在市场的占有率。中国神华预计到“十二五”末，其铁路运营里程将达到3358公里。

不被看好

无疑，铁道部开放“煤运”6条干线，吸引社会资本投资，将为社会资本产生极大的投资回报。然而在多数业界看来，民资投资煤炭专线几率依然相对较小，主要受到国企的激烈竞争以及铁路投资的民资开放程度的影响。
此外，央企神华集团在资金实力和运营经验和公司背景上相比民营企业具有较强的竞争力，无疑在今后也将会对民资投资煤炭铁路招标造成一定的压力。
北京交通大学经济管理学院教授赵坚认为，神华作为煤炭企业主要拥有货源优势，再有自己的铁路就能实现“煤运一体化”。这也说明，未来煤运专线开放，也或将更倾向拥有煤炭能源的民间资本。
未来铁道部对于民资参建要求控股50%以上将是大势所趋，而“城际铁路”也将是继“煤运专线”之外，吸引民资的又一主要领域。

央企风采/中国神华集团

神华煤炭交易网交易量突破5000万吨
截至2013年10月9日，神华煤炭交易网累计交易量突破5000万吨大关，达到5148万吨；其中，煤焦5133万吨，化品15万吨。
神华煤炭交易网自今年5月8日正式投入运行以来，销售集团根据实际运行情况，不断优化完善系统的各项功能，满足用户需求；借助推介会大力推广神华煤炭交易网，深入挖掘市场，努力开拓新用户及终端用户，为神华煤炭交易网业务的顺利开展打下了良好基础。与此同时，各区域公司充分总结电子交易经验，努力拓展销售方式，采用挂牌、竞拍等形式销售，取得了良好效果。