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中国中化集团公司

企业概况

中国中化集团公司1998年以来,中化集团积极探索社会主义市场经济条件下传统国有外贸企业转型发展道路,大力推行理念创新和管理变革,集中资源发展农业、能源、化工、金融和地产五大主业,已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业,整体实力和产业地位迅速提升,在相关行业的影响力、控制力和带动力不断增强。

 

在农业领域,中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业,并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。公司通过覆盖全国91%以上耕地的强大分销网络,为亿万农民提供优质高效环保的农业投入品和周到的农业科技服务,努力促进现代农业发展和农民增收致富,是保障国家农业安全、促进社会主义新农村建设的国家队和主力军。

在能源领域,中化集团已有数十年从事石油业务的历史,与全球石油业界保持了长期友好合作。近年来,公司不仅在具有传统优势的石油国际贸易和仓储物流领域实力持续增强,而且实现了上游勘探开发业务的历史性突破,已经发展为一家上下游一体化、特色鲜明、在行业内具有重要影响力的国家石油公司,成为保障国家能源安全的重要力量。

在化工领域,中化集团在氟化工、天然橡胶、化工物流等细分领域保持领先优势,并在染料、医药研发和营销方面有着重要影响,是中国领先的化工产品综合服务商,为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极的作用。

中化集团向市场提供多种金融产品和服务,旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏保险等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力。

在地产领域,中化集团致力于高端酒店和商用物业的专业化开发运营,拥有金茂、方兴等一批酒店地产业著名品牌和优质资产,投资控股的金茂大厦和凯晨世贸中心已经成为上海浦东和北京西长安街的地标性建筑。

中化集团在境内外设有多家经营机构,并控股“中化国际”(SH,600500)、“中化化肥”(HK,0297)和“方兴地产”(HK,0817)三家上市企业。二万多名中化员工秉承创业和创新精神,实践着“创造价值,追求卓越”的企业文化理念,不断提升中化的价值。

面向未来,中化集团将认真贯彻落实科学发展观,加速推进战略发展,进一步完善核心业务产业链,打造协调、可持续发展的产业群,努力实现持续成长与进步,不断为国家和社会做出新的贡献,坚定不移地向着建设具有全球地位、受人尊敬的伟大公司的愿景迈进。

发展目标

中国中化集团公司中化集团使命

成为行业内“技术先进、资源节约、环境友好”的典范;

成为国家能源安全、农业安全和化工科技进步的重要依靠力量;

成为恪守社会责任、具有全球地位、受人尊敬的伟大公司。

中化集团产业服务战略

产业服务战略简称“一二三四五”战略,是中化集团根据外部环境和内部条件的变化,对原“一二三”战略的延续和深化。

“一种能力”――可持续发展能力;

“两个根基”――内部管理/外部扩张;

“三个环节”――资源/技术/市场;

“四个途径”――创新/整合/并购/合作;

“五个板块”――能源/农业/化工/金融/地产。

企业历程

中国中化集团公司2008年7月10日,美国《财富》杂志公布2008年世界500强企业排名,中化集团第18次入围,居257位。(点击查看中化集团历年《财富》排名)

2007年,公司实现四大突破:销售收入突破2000亿元、利润总额突破80亿元、总资产突破1000亿元、净资产突破400亿元,各项经营指标达到历史最好水平。

2007年8月17日,中化集团在地产酒店领域的旗舰企业方兴地产(中国)有限公司(简称“方兴地产”,股票代号0817)在香港联交所主板上市。

2007年6月13日,中化集团与中国种子集团公司(简称“中种公司”)重组获国务院批准,中种公司成为中化集团全资子企业。

2007年5月,中化集团被中宣部、国务院国资委评选为“2007年中国国有企业典型”。

2007年4月12日,中化集团与沈阳化工研究院(简称“沈阳院”)重组获国务院批准,沈阳院成为中化集团全资子企业。

2006年,中化集团业绩再创新高,利润总额首次突破40亿元。

2005年,中化集团提前三年实现“再造一个新中化”的财务目标。

2005年7月28日,中化香港控股有限公司(注:2006年12月12日更名为中化化肥控股有限公司,简称中化化肥,股票代号0297,)在完成对中化公司化肥资产收购项目后,在香港联交所主板上市,成为我国化肥业海外上市第一股。

2004年1月,中化集团2004年工作会议提出“用五年时间,使公司净资产和年度净利润在2003年的基础上翻一番,再造一个新中化”的阶段性目标。

2003年11月10日,中化集团全称更名为中国中化集团公司。

中化集团2003年工作会议提出把中化集团建设成为具有全球地位伟大公司的目标,并发出“加速发展,开创中化集团新局面”的动员,公司步入加速战略转型的新发展阶段。

2002年1月22日,中化集团与PetroleumGeo-Servicces(简称PGS)公司签署协议,全资收购其下属公司Atlantis,在海外获得了中化集团历史上第一个油田,公司石油业上游延伸战略取得实质性突破。

2000年3月,中化集团控股的中化国际(600500)在上海证券交易所成功上市,驶入了国内资本市场。

2000年,中化集团正式成为中央直接管理的国有重要骨干企业。

上市公司

中国中化集团公司中化国际:中化国际(控股)股份有限公司(简称“中化国际”)是中国中化集团公司旗下的首家上市公司,是在化工品物流、橡胶、化工、石化、冶金、能源等领域从事物流、实业投资、贸易等经营项目的公司,客户遍及全球100多个国家和地区。

中化化肥: 中化化肥控股有限公司(简称“中化化肥”,香港联交所股票代号为00297,现名称于2006年12月由“中化香港控股有限公司”变更而成)于2005年7月成功收购ChinaFertilizer(Holdings)CompanyLimited及其附属公司(“化肥集团”)后在香港上市,成为中国化肥行业首家在香港上市,以分销服务为导向、产业链上下游一体化经营的综合型化肥公司。

方兴地产:方兴地产(中国)有限公司(简称“方兴地产”)是中国中化集团公司的房地产开发旗舰公司。公司主要业务包括商用和住宅物业的开发、销售、租凭和管理,并致力于发展高科技、环保、节能并具有独特设计特色并位于黄金地段的高端商业项目。

企业文化

中化集团企业文化的核心是“做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”。公司按以上“做人”、“做事”的准则努力推进并积极营造健康、向上的企业文化,为股东(国家)、客户、员工价值的共同提升,矢志追求中化基业长青。公司的长远目标是把中化建设成为真正受到同行业广泛尊重的具有全球地位的伟大公司。

社会责任

中国中化集团公司责任内涵:中化集团为国有独资企业,承担着国有资产保值增值任务,有责任为股东(国家)创造满意的价值回报;中化集团为经营石油、化肥、化工等产品的大型企业,有责任在经营领域内积极发挥“主力军”作用,为中国乃至世界能源、农业和化工产业的发展做出贡献……

责任目标:中化集团以“创造价值,追求卓越”为核心理念,通过企业的良好发展,实现以下目标:

回报股东,资产增值,成为国家满意的企业;

关爱员工,共同成长,成为员工热爱的企业……

业务

中国中化集团公司中化公司主业务包括:石油、化肥、化工产品贸易、分销及物流,原油、燃料油、天然橡胶期货;境外油气资源勘探开发,石油炼制,化学矿采选,化肥和化工品生产;酒店、房地产开发经营。公司为中国四大国家石油公司之一,是中国最大的化肥进口商和磷复肥生产商,也是中国重要的化工产品营销服务商。“中化”(SINOCHEM)品牌为中国驰名商标,并在全球业界享有良好声誉。

中化公司在海外建立了欧洲、美洲、亚洲、香港四大集团,以遍及全球的营销网络为国内外客户提供优质产品和便捷的营销服务。公司在香港和上海分别拥有“中化香港控股”(股票代码:0297)和“G中化”(股票代码:600500)两家上市企业。

1998年以来,中化公司按照社会主义市场经济发展的要求,大力推行管理改革和市场化发展战略,积极探索传统国有外贸企业向以市场为导向的营销服务企业的转型,通过创新经营模式和向传统优势贸易业务的上下游延伸,在石油、化肥、化工三大核心领域逐步形成了集资源、研发、生产、物流和营销于一体、全球协同运作的产业价值链,在金融和酒店地产领域也取得了长足进步,进一步拓宽了企业发展空间,使企业经营业绩持续快速增长,核心竞争能力和立足市场的可持续发展能力不断增强。

人才理念

中国中化集团公司中化集团是由各种人才支撑起来的一方天地,中化的价值由员工共同创造。因此,我们视员工为公司最宝贵的财富,愿意吸纳世界上优秀且具有潜力的人才,并希望每一位员工都能在公司得到良好发展。

中化大家庭由个性鲜活的个人组成,我们看重人,尊重人,坚信员工个人的进步与企业的发展息息相关。中化的生命力源于员工的创造力,员工孜孜以求,公司就蒸蒸日上;员工锐意创新,公司则活力常存。公司的发展需要由员工的力量来驱动,员工个人的发展需要公司提供机遇和发展空间。因此,让企业和员工都得到最好的发展,是我们的追求。

 

我们努力塑造和期待着这样的中化人:

做人-诚信、合作、善于学习

 

做事-认真、创新、追求卓越

 

我们的使命:以人为本,制度管理,专业化服务,致力于企业价值与员共价值的共同提升。

 

我们的追求:为企业的发展提供人力资源保障,为员工的发展营造良好的环境和空间。

薪酬福利

中化集团实行基于员工价值、绩效和市场竞争力的薪酬政策和薪资结构

一、 薪酬制度

公司实行以岗位绩效工资制为主,多种分配形式及中短期激励机制并存的薪资体系。公司根据岗位职责、能力要求并结合外部人才市场。

二、 福利体系

公司在建立各项基本的社会保障和福利的基础上,提供比较完善的福利项目和多元化的福利方案,积极探索员工福利的市场化和货币化。

培训发展

中国中化集团公司培训发展:人是企业的重要资源。中化集团非常注重人才的开发和培养,通过建设学习型组织,提倡员工与共企业同成长,努力使中化成为“吸引、凝聚人才,培养、锻炼人才,拓展、成就事业,员工都乐于工作的品牌企业”。

培训原则:中化集团的培训以岗位体系和员工绩效管理体系为基础,由集团人力资源部、中化管理学院及子公司分工负责,分层实施,有计划地对员工进行企业文化、专业知识、岗位技能和综合素质的培训。

 

培训课程体系:公司为员工提供各类培训课程,帮助员工成长和进步。

对负有管理职责的员工,公司提供EMBA课程、国外MBA课程、审计项目培训、风险项目培训、管理学院课程、EDP培训等;

对普通员工,提供职业技能发展方面的如有效沟通、问题的有效解决、商务礼仪、时间管理、无职务的影响力、呈现技巧以及业务知识、业务能力提高等方面的培训;

为帮助新员工尽快融入公司,公司设置新员工培训项目;

为帮助员工更好发展,公司提供除面授培训外的其他培训方式,如E-Learning、在岗培训及境外机构交流任职等岗位轮换培训。

多途径的职业发展:中化集团为员工设计了管理与行政、工程技术、贸易营销等多途径的职业发展路径,为员工的职业生涯提升创造条件。

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