中国东方资产管理公司概况
经国务院及中国人民银行批准，中国东方资产管理公司于1999年10月在北京成立，是具有独立法人资格的国有独资金融企业。公司注册资本100亿元人民币，由财政部全额拨入。
公司目前由主营收购、管理和处置金融机构不良资产，向经营不良资产和发展其他金融服务并重过渡。公司在全国26个中心城市设有25家办事处和1家经营部，负责所辖区域的资产管理、经营、处置等工作。公司拥有东银发展（控股）有限公司、上海东兴投资控股发展公司、邦信资产管理有限公司、东方酒店控股有限公司四家直属公司，以及东兴证券股份有限公司、中国外贸金融租赁有限公司、东方金诚国际信用评估有限公司等其他金融服务平台。
公司自成立以来，始终以最大限度保全国有资产、防范和化解金融风险，促进国企改革为使命，在不良资产管理与处置、债权转股权和风险金融机构托管方面发挥了积极作用。通过接收和商业化收购不良贷款，有力地支持了中行、建行和工行的改制工作；通过债权转股权，为数百户国有企业减轻了财务负担，促进了国有企业的扭亏增盈；通过债权处置，圆满完成了历年国家下达的收现指标，百元收现成本低于财政部核定的指标，较好地实现了回收最大化和成本最小化。
截至2008年6月末,公司累计接收银行不良资产6751.46亿元 (含新收购部分52.38亿元)，其中政策性接收中行不良资产2773.13亿元，商业化收购建行可疑类贷款1289.02亿元、工行可疑类贷款1212.93 亿元，收购其他商业银行不良资产52.38 亿元，受托处置中行损失类贷款1424亿元。截至2008年6月末,累计处置各类不良资产3537.09亿元，回收现金910.54亿元，其中工建两行可疑类资产已收现425.28亿元。政策性资产收现在2006年完成国家下达的承包任务后，现已超收70.05亿元；政策性债转股股权退出回收率为同业最高。
公司按照主管、监管部门的要求，正在积极探索改革发展和商业化转型的道路，大力倡导业务创新，商业化收购、委托业务和追加投资等商业化新业务进展良好，成效显著，陆续进入了新的金融服务领域。我公司绝对控股的东兴证券获得证监会开业批复，正式开始运营；中国外贸金融租赁公司重组改制方案获得银监会批准，东方资产公司正式成为该公司的并列第一大股东；公司旗下的东方金诚正式更名，新张营业；参与发起设立的百年人寿获财政部、银监会、保监会批准筹备。受国家主管部门的委托，对庆泰信托、泛亚信托和中科信托等高风险金融机构的托管工作进展顺利。
在向商业化转型，开拓新的金融服务领域的同时，公司主动承担社会责任，特别是在汶川地震发生后，采取紧急措施，支援灾区抗震救灾和灾后重建。2008年5月12日，证监会正式核准我公司绝对控股的东兴证券开业批复，当日恰逢汶川发生特大地震。14日，公司决定取消挂牌仪式，将节省下来的费用连同捐款共计100万元捐往灾区。20日，公司旗下的东方金诚国际信用评估有限公司更名开业，为奠念汶川地震遇难同胞，再次取消了原计划于当日下午举行的挂牌仪式，所省费用全部捐给灾区。公司全辖还通过单位和个人捐款、特殊党费和特殊团费等形式，为抗震救灾和灾后重建献爱心。
目前，公司各项改革正在稳步推进，公司上下士气振奋、满怀信心。公司将按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，建立规范的公司法人治理机制和严密的风险管理与内部控制体系，以满足市场需求为导向，从存量不良资产经营起步，提供有特色的金融服务，形成可持续的盈利模式，不断提升公司的核心竞争能力，努力将公司整体转型为以不良资产经营和非银行金融服务为主业、具有较强投行功能和综合经营能力的金融控股集团。
中国东方资产管理公司业务指南
一、不良资产业务
1、商业化收购：根据市场原则购买出让方的资产，并对所收购的资产进行管理和处置，最终实现回收。
2、追加投资：以提升资产处置回收价值为目的，运用现金资本金对管理的政策性和商业化收购不良贷款的抵债实物资产追加必要投资，最终实现现金回收的投资行为。
3、债转股：通过法律程序，将债权转为股权，获得股东权利和股权增值收益。
4、债务追偿：向债务人(企业)追讨债务。
5、资产转让/出售：向特定主体转让所持股权、抵债实物资产、债权类资产等。
6、以物抵债：债务人、担保人或第三人以拥有的实物资产抵偿所欠债务。
7、债务重组：为促进债务人、担保人按时还款而对原借款合同进行变更，如变更还款期限、改变还款方式、减免原债务的部分本金、利息等。
8、资产置换：为便于管理和处置，将所持的股权、抵债资产或其他资产，按照对价与其他主体合法持有的资产进行互换。
9、资产拍卖：通过竞价拍卖处置持有的股权、抵债资产或其他资产。
10、资产租赁：通过租赁手段，在一定期限内让渡所持资产的使用权。
11、
东方纪事
2007年度，我公司资产处置收现再创历史新高，全辖资产处置收现达到249.39亿元。其中，工建两行可疑类资产处置收现共计195.49亿元，政策类资产处置回收现金共计45.90亿元，损失类资产处置收现为8亿元。
2007年12月28日，我公司举行ISO9001质量管理体系认证颁证大会。通过ISO9001标准化认证，标志着我公司在提升管理水平上迈出了关键性的一步。
2007年12月27日，中国外贸金融租赁公司重组改制方案获得银监会批准，金融租赁是继证券之后我公司进入的又一金融领域。
2007年12月25日，银监会刘明康主席、郭利根副主席到我公司进行慰问和调研。刘主席代表银监会党委向公司全体员工致以新年问候，并充分肯定了我公司的工作和近年来的变化。梅兴保总裁代表公司党委进行了汇报。
2007年12月17日，我公司北京办事处与司法部直属煤矿管理局举行了《债务重组协议》签字仪式，梅兴保总裁和司法部党组副书记、副部长陈训秋出席仪式并分别讲话。
2007年12月3日至4日，我公司在上海召开直属及控股公司工作座谈会，强调要坚决按照监管部门的要求，研究解决对资本金项目的管理和投资资产的清理问题。
2007年11月26日，我公司牵头债转股企业山东如意成功上市。发行价格13.07元，发行市盈率29.98倍，冻结资金3600亿元，创中小板市场冻结资金新高，这是我公司作为实质控制人上市的第一单。
2007年11月21日至30日，我公司接受ISO9001质量管理体系认证机构——中国检验认证集团质量认证有限公司（CCIC）的现场审核。
2007年11月8日至9日，公司系统团委在汕头举行了公司青年员工英语演讲比赛，借此契机在全辖掀起了学习热潮，从团委做起，争创学习型组织。
2007年11月6日，银监会宣布中国科技国际信托投资有限公司撤销清算组进场工作。该公司的撤销清算工作由我公司受银监会委托承担，并按照公正、勤勉尽职、严格保密和控制风险等原则开展工作。
2007年11月6日，梅兴保总裁、陈建雄总裁助理出席了我公司与中国建材集团公司的战略合作框架协议和债务重组协议的签字仪式，我公司借此利用现有资源参与国内建材行业的产业重组，建立与资本市场连接的通道。
2007年10月29日，王跃林纪委书记到云南省大理州祥云县参加了公司团委组织的扶贫活动，向当地驿镇棕棚小学捐赠一批电脑设备，支持当地教育事业的发展。
2007年10月21日至22日，东兴证券（筹）在湖南承办股权及增值项目运作研讨会，强调要高度重视股权资产和其他各类资产的创新运作，加强资产管理，寻找机会，运用投行手段，实现资产增值，为公司转型服务。
2007年10月18日，公司党委中心组举行集中学习会，会议由梅兴保总裁主持，公司领导和总部各部门总经理集中学习十七大精神和胡锦涛总书记报告并进行了讨论。
2007年10月11日，中国外贸金融租赁有限公司召开了首届股东会、董事会和监事会，此举标志着我公司和中国五矿集团的合作迈上了一个重要台阶。
2007年9月*28日，由我公司追加投资的上海瑞丰国际大厦举行了俭朴而热烈的落成典礼，瑞丰大厦有限公司董事长赵莉青向梅兴保总裁呈交了象征大厦落成的钥匙。
2007年9月*26日，我公司正式启动办公自动化（OA）及统一身份认证系统，全辖的日常公文流转、辖内事务往来、信息发布、个人办公等均在OA系统中完成，实现了无纸化办公。
2007年9月5日至18日，梅兴保总裁率代表团对欧洲意大利、西班牙和英国进行了商务考察，走访了中国银行在当地的分行，了解欧洲金融市场，寻求国际合作。
2007年8月17日，我公司控股的东兴证券股份有限公司第一次股东大会、第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议在北京顺利召开，表决通过了筹办情况的报告等议程，选举张子艾为股份公司第一届董事会董事长。
2007年8月1日至3日，我公司在山东烟台举行*2007年年中工作会议，对年初确立的目标任务完成情况进行了回顾和总结，明确了要以利润最大化为目标，把可疑类资产的处置收现、实现保本盈利作为当前总揽全局的中心任务。
2007年7月*26日，公司召开质量管理体系文件视频、音频发布会，宣布公司质量管理体系文件正式发布，从8月16起开始执行。启动ISO9001项目是打造东方品牌、加快商业化转型、保证公司持续发展的一项重要举措。
2007年7月*23日至*24日，梅兴保总裁、李欣副总裁在珠海出席了我公司政策性债转股项目澳门南光公司的债转股签字仪式，并出席了澳门南光债转股新公司第一届股东会第一次会议，梅兴保总裁当选为监事会主席。
2007年7月4日，我公司在银行间债券市场通过分销方式获得中国铝业公司5亿元短期融资券。中国铝业公司信用评级高，经营状况良好，流动性强，我公司持有该公司的短期融资券有较高的资金收益率。
2007年10月*29日，王跃林纪委书记到云南省大理州祥云县参加了公司团委组织的扶贫活动，向当地驿镇棕棚小学捐赠一批电脑设备，支持当地教育事业的发展。
2007年10月*21日至*2*2日，东兴证券（筹）在湖南承办股权及增值项目运作研讨会，强调要高度重视股权资产和其他各类资产的创新运作，加强资产管理，寻找机会，运用投行手段，实现资产增值，为公司转型服务。
2007年10月18日，公司党委中心组举行集中学习会，会议由梅兴保总裁主持，公司领导和总部各部门总经理集中学习十七大精神和胡锦涛总书记报告并进行了讨论。
2007年10月11日，中国外贸金融租赁有限公司召开了首届股东会、董事会和监事会，此举标志着我公司和中国五矿集团的合作迈上了一个重要台阶。
2007年9月*28日，由我公司追加投资的上海瑞丰国际大厦举行了俭朴而热烈的落成典礼，瑞丰大厦有限公司董事长赵莉青向梅兴保总裁呈交了象征大厦落成的钥匙。
2007年9月*26日，我公司正式启动办公自动化（OA）及统一身份认证系统，全辖的日常公文流转、辖内事务往来、信息发布、个人办公等均在OA系统中完成，实现了无纸化办公。
2007年9月5日至18日，梅兴保总裁率代表团对欧洲意大利、西班牙和英国进行了商务考察，走访了中国银行在当地的分行，了解欧洲金融市场，寻求国际合作。
2007年8月17日，我公司控股的东兴证券股份有限公司第一次股东大会、第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议在北京顺利召开，表决通过了筹办情况的报告等议程，选举张子艾为股份公司第一届董事会董事长。
2007年8月1日至3日，我公司在山东烟台举行*2007年年中工作会议，对年初确立的目标任务完成情况进行了回顾和总结，明确了要以利润最大化为目标，把可疑类资产的处置收现、实现保本盈利作为当前总揽全局的中心任务。
2007年7月*26日，公司召开质量管理体系文件视频、音频发布会，宣布公司质量管理体系文件正式发布，从8月16起开始执行。启动ISO9001项目是打造东方品牌、加快商业化转型、保证公司持续发展的一项重要举措。
2007年7月*23日至*24日，梅兴保总裁、李欣副总裁在珠海出席了我公司政策性债转股项目澳门南光公司的债转股签字仪式，并出席了澳门南光债转股新公司第一届股东会第一次会议，梅兴保总裁当选为监事会主席。
2007年7月4日，我公司在银行间债券市场通过分销方式获得中国铝业公司5亿元短期融资券。中国铝业公司信用评级高，经营状况良好，流动性强，我公司持有该公司的短期融资券有较高的资金收益率。
2007年6月*29日，公司机关党委召开党员及入党积极分子座谈会。座谈会以“坚持科学发展、构建和谐东方——纪念建党86周年”为主题，强调在转型机遇期，广大党员和青年同志要以饱满的工作热情投身于公司各项工作，成为各项业务的中坚力量，共同营造和谐向上的企业文化，共创东方公司美好的未来。
2007年6月7日，公司在总部召开了“资产重组与资本运作”研讨会，围绕企业改制的运作过程、运作方式和退出方式，介绍了如何把握企业改制中的股权投资机会，并结合案例讲解了买壳上市的相关知识等。
2007年5月31日，公司机关党委、机关工会和机关团委联合举办了总部员工业务知识竞赛，加强了员工对业务知识的了解和掌握，增进了各部门间的协作和配合，进一步弘扬了积极向上、团结和谐的企业文化。
2007年5月17至19日，东信联合资产管理公司在北京召开成立大会暨第一次董监事会。东信公司是由我公司与香港银建国际投资有限公司共同组建的。
2007年5月11日至13日，我公司与江苏银行正式签署战略合作协议。
2007年4月*25日，我公司与中国银行签订战略合作协议，梅兴保总裁和李礼辉行长分别代表双方在协议上签字。
2007年4月*23日，银监会人事部主任阎庆民到会宣布我公司监事会的工作体制调整以及高英同志任我公司副总裁、党委委员的决定。
2007年4月17日，银监会下发通知，李欣任我公司副总裁，陈建雄任我公司总裁助理、党委委员。
2007年4月15日到*20日，梅兴保总裁、李欣总裁助理率公司代表团赴香港招商并拜访投资者。
2007年4月*2日至7日，陈江旭副总裁一行对韩国资产管理公社(KAMCO)进行了访问。
2007年3月*27日上午，公司召开了全辖总经理座谈会。同日下午，公司召开*2007年度领导班子及领导人员述职大会。
2007年3月1*2日，审计署审计调查组进驻我公司，并举行了进点见面会。
2007年3月1日至3日，我公司在北京召开*2007年工作会议暨系统党的代表会议。
2007年*2月9日，我公司在北京东方君悦酒店举办投资者新春联谊酒会，包括瑞士一波、美国银行等在内的*23家投资机构、服务商和中介机构应邀参加。
2007年1月*25日，公司召开总部高级管理人员述职大会，14个部门*23位高管人员进行了*2006年度绩效考核述职。
2006年1*2月30日，梅兴保总裁在中国五矿集团公司总部与周中枢总裁签署了我公司与五矿集团《战略合作框架协议》。
2006年1*2月18日，商务部举行*2006年国有流通企业“减债脱困工程”签约仪式，涉及我公司本息合计51亿元的债权全部签订了债权处置协议。
2006年11月*27日至*29日，公司在南京召开总经理座谈会，会议讨论了公司改革发展问题，对与会总经理进行了培训。
2006年11月13日至19日，梅兴保总裁率公司代表团对韩国资产管理公社(KAMCO)进行了访问考察。
2006年11月*21日，银监会同意由我公司作为发起机构开展东元*2006—1重整资产证券化试点项目，这是国内首次发行不良资产证券化产品。
2006年10月*23日至*28日，*2006年公司全辖组织人事工作会议在京召开。
2006年10月31日，我公司首次使用视频会议系统，标志着我公司开始具备召开远程会议的能力。
2006年10月18日，我公司正式成立泛亚信托停业整顿工作组，于进驻泛亚信托投资有限责任公司，并在吉林省人民政府风险处置工作领导小组统一领导下对该公司开展停业整顿工作。