基本信息/《管理知慧》

简介/《管理知慧》

《管理智慧》集一般管理学、组织行为学和人力资源管理学于一书，读者可从中得到三重启发。《管理知慧》秉持“环球管理新知 本土商业智慧”的办刊理念，博采众多管理刊物之精华，同步提供海内外最具启发意义的管理理念、实用的方法与工具、深具借鉴意义的成败案例，帮助企业最大化提升管理水平，加速企业成功。

《管理知慧》萃选各管理、各知名刊物精华，经过知慧家编辑部与众多资深顾问的千锤百炼、深度整合而成，将理念的启发性与操作的实际性完美融合为一体，是为企业高管量身定制的、有自己鲜明特色的国际一流管理资讯刊物。

《管理知慧》另有管理姊妹刊《赢销》。

本书的重点是将管理学理论融合于实际应用方面，有助于专业管理人员或有志从事管理工作的人士，发挥管理学的最大功用。本书分三大部分：

1．个人管理技巧：基本管理概念、管理技巧。

2．组织现象及雇员心态：组织现象、雇 员的态度和行为。

3．人力资源制度：雇员的激励、聘用及 解雇、报酬制度、业绩及效率评估。

管理是近代兴起的课程，对于香港这个工商社会而言，其存在当然有一定的发展机会和价值，但它是一门既容易又困难的学科——容易在于它似乎有一些既定的理论和学说；困难则在于它的应用和实践。所以本书的重点是将理论和学说融合于应用和实践，从这个角度出发，便有助管理者或有志从事管理工作的人发挥管理学的最大用处。

主要栏目/《管理知慧》

《管理知慧》以4大特色引领全刊：全面深刻的“知慧家专题”；精挑细选的环球资讯；生动、实用的本土案例；

【经营利器】——利器在手，游刃有余

【知慧家专题】——深度整合，全面深刻

【企业家思索】——商道无域，战略思维，方向对了，才能看到成功

【企业家行动】——优秀方法，卓越实务，方法对了，才能走向成功

【企业家参考】——成败案例，深度剖析，实践对了，才能触摸成功

【企业家精神】——把握成功，畅想生活，心态对了，才能把握成功

【名家专栏】 ——名家名篇，凝聚智慧

读者定位/《管理知慧》

《管理知慧》读者对象为企管高层

发行范围/《管理知慧》

中国大陆、香港、澳门、台湾和欧美等国家、地区。

特色栏目/《管理知慧》

《管理知慧》2007年5月刊例如2007年《管理知慧》五月刊的内容：

前瞻思维

2007年人资管理发展趋势

人才是企业的根本，有良好的管理人才，才可能为企业创造更佳的发展前景。

经营利器

全面提升决策品质

决策分析的方法，就是将决策者内隐的智慧与思考过程外显出来，成为系统化的分析架构与方法。

知慧家专题一

创投中国之路

创投在中国

中国VC在赢

“富贵险中求”

——如何控制创业投资的投资风险

结束语：中国VC的春天

企业家思索

企业文化

汽车业产销双赢法宝

制造商抱怨经销商不能有效执行销售，经销商则质疑制造商根本不懂市场，两者之间的距离，应该如何弭平？

企业文化

当责不让，全面当责管理

当责与负责最大的区别就在于其追求的是更强、更高的自主感、责任感和成就感“““

启动创新

跨越障碍，有效创新

想要持续追求成长，永续经营的企业，没有别的选择，只有创新企业应该然后有系统地揪出创新杀手？然后在四个重要的层面上下工夫，让创新成为内建在企业里的能力？

企业家行动

人资管理

扫除倦怠，来自更多尊重

有些人虽然在心理上早已“离职”，但表面上却仍然在从事工作。公司要降低员工的倦怠情绪，应该如何着手呢？

营销韬略

突破杀价红海

品牌营销

终端show,演绎品牌性格

企业家参考

经典案例

统一超市：虚实整合的绵密服务网

丰田成功的七个思考习惯

美国车垄断全球汽车龙头宝座的时代即将结束，丰田将成为新霸主，为何身为美国汽车业三巨头之一的通用会节节败退？丰田又用什么样的思考模式，让自己迈向日本第一？世界第一？

企业在线

“新生活广告”促进品牌交流，推动消费行为并从客户关系提升中获益。

顺时而动全面保障——神州数码ERP助力中国企业应对新会计准则

圈子有多大，生意就有多大

——中国商业圈、中国商业网址正式上线

风险投资中律师的作用

企业家精神

人 物

李焜耀：企业不能打输不起的仗

人物

策略不能只在CEO的脑子里

知慧家专题二

年后跳槽，谁抛弃了谁？

员工跳槽众生相

企业反跳槽战略进行时

谨防“跳槽风”演变成人才危机

企业准备好发年终奖了吗？

变异的年终奖

年终奖如何实现企业与员工双赢？

定位和观点/《管理知慧》

定位——《管理知慧》秉持“环球管理新知·本土商业智慧”的办刊理念，通过将环球资讯深度整合，博采全球管理大师思想精华，汇萃成功企业家商业智慧，再现标杆企业经营实践，同步提供海内外最具启发意义的管理理念、实用的方法与工具、深具借鉴意义的成败案例，致力成为一本面向企业中高层管理者，有高度、有角度、有深度的管理刊物，帮助企业最大化提升管理水平，加速企业成功。

观点——有高度，才能指引商业方向；有角度，才能发现他人所未发现；有深度，才能直达事物的本质及内核。

姐妹期刊/《管理知慧》

《管理知慧》姐妹刊《赢销》

《赢销》读者为营销总监、销售经理等，全年 12 期，每期近 20 篇精选文章，依据您的需求划分为“赢家策划”、“探讨”、“案例”、“专栏”等四大版块，让您的营销成为赢家营销。

杂志社简介/《管理知慧》

《管理知慧》秉持“环球管理新知·本土商业智慧”的办刊理念，通过将环球资讯深度整合，博采全球管理大师思想精华，汇萃成功企业家商业智慧，再现标杆企业经营实践，同步提供海内外最具启发意义的管理理念、实用的方法与工具、深具借鉴意义的成败案例，致力成为一本面向企业中高层管理者，有高度、有角度、有深度的管理刊物，帮助企业最大化提升管理水平，加速企业成功。萃选各管理、各知名刊物精华，经过知慧家编辑部与众多资深顾问的千锤百炼、深度整合而成，将理念的启发性与操作的实际性完美融合为一体，是为企业高管量身定制的、有自己鲜明特色的国际一流管理资讯刊物。期刊致力于成为一本有高度、有角度、有深度的管理刊物，其观点——有高度，才能指引商业方向；有角度，才能发现他人所未发现；有深度，才能直达事物的本质及内核。

主办单位: 深圳知慧家管理顾问有限公司

编辑出版: 知慧家管理资讯有限公司

国际标准刊号: ISSN1811-3397

创刊日期: 2002.03

总编简介/《管理知慧》

李敏,湖南人，国际工商管理博士曾在国家特大型骨干企业、中国500强企业、著名民营企业、大型合资企业工作十多年，先后任技术员、高级项目经理、副总经理、副总裁、首席培训顾问、管理学院院长等职，完成了微机控制东风汽车变截面板簧生产线和国家星火计划项目电脑控制景瑞汽车部件生产线等十多个科研和管理咨询项目，多次走上国际讲台并获奖，在国际国内发表科技和管理论文50多篇，出版了《现代企业知识管理》等专著。李博士系湖南大学和中南大学兼职教授、湖南电视台MBA大讲堂特约嘉宾、中国电子学会高级会员、中国智能机器人学会理事、共和国专家、中国世纪专家、世界经济研究中心研究员、国际人才研究院院士、国际刊物《管理智慧》执行总编，2002年入选《华夏英杰》，2004年入选《世界名人录》，2005年入选《世界华人突出贡献专家名典》。

李敏主张企业家要想将企业做强做大做久，就必须掌握企业生命律，“生存还是死亡，是企业家必须面队的首要问题”。