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《冰山在融化》

作者简介

约翰·科特,世界十大管理学大师之一。年仅33岁就成为哈佛大学终身教授,领导与变革领域的世界第一权威。2001年10月,美国《商业周刊》授予他“领导者宗师”称号。其他代表作品有《领导变革》《变革之心》等。

《冰山在融化》内容简要

《冰山在融化》是寓言故事,但对生活在瞬息万变的世界中的我们,它却蕴涵了深刻的道理。对企业的运营却很有启迪。因为全球化竞争已使企业的脚下成为了随时会融化和崩塌的冰山。要化解危机求生存,唯有持续不断地找到新冰山,但其问又充满了变数。对此,本书给我们提供了变中求胜的思路。

故事发生在南极洲的一个企鹅王国。一群美丽的帝企鹅世世代代生活在那里。一天,一只充满好奇心的企鹅发现,一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园——可几乎没人理会他。

故事中的角色,弗雷德、爱丽思、路易斯、巴迪、教授和非也,就像我们身边认识的人——甚至是我们自己。这个故事讲述了面对问题时的因循守旧与锐意革新、手足无措与冷静分析,以及似乎无法逾越的障碍与克服这些障碍的最佳策略。今天,书中的故事以各种形式发生在我们身边——不过企鹅们在应对这些挑战时可能比我们当中的很多人都做得更好。

这本浅显易懂的书中蕴涵的道理将使你在工作和生活中受益。基于先前所撰写的关于如何推动有益变革的开创性著作,约翰·科特在本书中为你提供了非常有价值的指导,不论你处于一个机构的顶层还是底层。而在这个日新月异的世界中,我们从这本书中学到的东西将变得更为重要。

在生活空间不断受到消蚀,市场空间日渐萎缩的时候,我们该怎么办?本书以企鹅领地受到威胁为例,讲述了面对问题时的因循守旧和锐意改革,手足无措与冷静分析,以及似乎无法逾越障碍与最终克服障碍的两种不同的态度和做法。无论是企业还是个人,都有要像书中所说的一样,摒弃旧观念,用新的视角看待变化与危机,不断变革,最终获得寻找新冰山的能力。本书将变革管理的复杂问题,简化为一个人人能读懂的寓言故事,其中蕴涵的丰富信息可以让各行各业的人受益。

《冰山在融化》内容提要

目录:

前言

冰山永远是我家

我该怎么办?

问题?有什么问题?

我一人可应付不了

海鸥

传达意见

好消息,坏消息

侦察员

第二次浪潮

最大的变化

在寓言中学习

成功变革的步骤

思考和感觉的作用

其他参考资料

作者

关于本书

《冰山在融化》推荐

这本书棒极了。它蕴涵的丰富信息可以帮助各行各业的人。它涵盖了如何在变化的情境中取得成功的各个步骤:发现实质性问题,寻求有潜力的合作者,制订解决方案,争取最广泛的支持,与墨守成规的人周旋,等等。——克里斯·汉德(花旗集团全球客户管理副总裁)

这是我第一次读到这样的管理类书籍。对于那些从事管理的人来说,此书为必读书籍。——理查德·科欣斯基(雅虎事业发展部总监)

我在5月时偶然看到了《冰山在融化》这本书的介绍。6月我订了60本手稿本发给我的同事。我们评估了这本书对我们机构改革的作用。到了9月,我们又订了500本。它真是不错。——海蒂·金(美国国防部项目经理)

《冰山在融化》这本书很有意思——不同寻常,但非常棒。应该让华盛顿的每个人都读一读。——约翰·派顿(TWIN DISC:公司执行副总裁)

这是我所读过的最浅显易懂而所包含的信息量却最丰富的一本书。管理层遇到的最大问题之一就是,“什么问题7我没发现有什么问题”,作者用一座融化的冰山和一只坚定的企鹅来揭示这一问题,实在是天才之作。——迈克尔·戴姆罗(TTP通信上市有限公司产品营销总监)

我15岁的女儿在我的书房发现了这本书。等她看完后,我妻子也跑来看。我想它会给我的家庭带来变化。在我们讨论有关变革的问题时,我们有了这样一个容易记住、富有视觉感的故事可供参考。它很吸引人,让人过目不忘。——皮特·沃顿博士(IBM定制培训特别项目总监)
阅读了这本书后,我们在好几个方面做出了改革:我们更倾向于大胆行动,而不再反复研究问题,我们变得更有组织性。这本书改变了我们。——汤姆·科利(美联社总裁兼首席执行官)

这是一本伟大的书。它善于用简单幽默的方法来表述主导变革这一重大挑战。我们对书中的角色都很熟悉。它让我们通过轻松愉快的讨论来解决非常困难的问题。——德博·卡斯特德(ABD保险和金融服务公司执行副总裁 )

无论你是在企业工作,或是在人生这个大舞台上,从CEO到高中生,每一个人都能从这个故事中有所获益。——《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊

外部链接


冰山在融化

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