商标注册/上海微创

注册号：3336027

商标中文：

申请日期：2002-10-15

商品类别：42

注册日期：2004-6-14

商标拼音：

申请人：上海微创软件有限公司

商标英文：WICRESOFT

代理人：上海长安商标事务所有限公司

公告期：总第919期.

使用商品：计算机编程,计算机软件设计,计算机软件更新,计算机硬件咨询,研究与开发(替他人),计算机数据的恢复,计算机软件的维护,计算机系统分析,技术项目研究,计算机软件的安装.

公司简介/上海微创

2002年4月11日，上海市市委书记（前市长）陈良宇先生出席了上海联和投资有限公司和微软公司合资成立上海微创软件有限公司合资合同的签字仪式，表明了上海市政府对该合资项目的高度重视和充分支持。上海市政府和微软公司都希望通过双方的深层次合作，利用合资公司的方式把具有国际最高水准的管理理念和开发大型软件的先进经验带入上海、带入中国，同时，将具有国际竞争力的中国软件企业引向全球市场，参与更广阔范围内的竞争。

在上海市政府和微软的大力支持下，微创软件将自己的使命定位为“迅捷、诚信、尽责，携手客户创造价值、实现潜能，打造中国最值得信赖的IT服务和解决方案提供商。”并根据不同目标市场的客户特点，本着微创“大服务”的理念，设定了四大服务领域，以客户为中心，以服务质量为导向，全面提升信息技术带来的最新生产力：

专业技术支持和客户服务外包：

面向大型企业，为其客户提供服务，对企业的核心业务提供更有力的支撑，进而加强其整体的运作效率。微软软件技术支持外包服务的严格考验和COPC－2000国际标准的严苛规定，确保了微创外包服务团队的专业、职业、敬业。本着严谨高效的流程管理，全面精深的技术水准，认真负责的客户服务态度，微创专业技术支持和客户服务外包团队将朝着中国服务外包联盟领头羊的位置全力进发。

软件开发与测试外包：

面向欧美、日本市场的大型软件开发公司和系统集成商，借助微创先进的运营管理流程和丰富的开发经验，提供专业、精准、快捷的软件开发和测试服务，帮助客户提高质量和效率、降低成本和风险，将与国际接轨的开发管理理念进一步带入中国，确立在国内软件外包业的领先地位。

电子政务和电子教育解决方案：

面向政府机关部门及事业单位，教育管理部门及教学机构，提供全套解决方案，帮助政府和教育领域实现信息化管理。微创拥有对行业深刻的理解，雄厚的技术实力和丰富的项目经验，力图充分发掘信息技术的潜在生产力，推动政务和教育领域的现代化进程；同时，成为行业内领先的解决方案供应商。

企业IT服务与解决方案：

面向各类企业提供IT产品与采购、IT服务与外包、企业解决方案、IT咨询与培训等系列服务。度身定制、全线贯穿的专业服务，让企业客户的IT投资得到最好的回报，从而建立微创专业的企业全方位一站式IT服务供应商形象，打造“微创企业服务”的品牌。

微创拥有职业敬业、积极向上的公司形象，激情正直，以客户为核心的公司文化；拥有先进的与国际接轨的管理体系和理念，在微软平台方面的专业技术队伍，专业化服务的系统和知识体系。全体微创人将致力于帮助客户有效整合资源，充分发掘潜能，提升IT投资整体回报，使其在自身专注的领域内强化核心竞争力，从而大幅提高效率，创造更多价值。

职位列表/上海微创

脑力资源的强磁场/上海微创

常有一些到微创做客的朋友对于偌大的公司竟没有一只考勤钟感觉奇怪：软件公司不是应该讲求“精准”和“高效”吗？微创的管理者是不是忘记了对员工进行必要的监督呢——其实，这正体现了微创对人才质量的自信和对人才需求的理解。

人才观：智慧、长远学习能力、技能、职业态度，一个都不能少微创对员工的素质要求包括四个基本点：纯粹智慧（Raw Smart）、长远学习能力（Long-term Potential）、技能（Technical Skills）和职业态度（Professionalism）。

脑力资源是软件企业赖以存在和成长的最重要因素。有人说，微软公司之所以成功，是因为它像一个黑洞那样吸引了周遭所有的“光”（人才），这句话是有道理的。

微创现在还不是黑洞——只能算是脑力资源的强磁场，微创希望将自己变成整个上海乃至华东地区智慧密度最高的公司。所以，纯粹智慧是其选才的首要标准。来微创面试的年轻人总会遇到一些“稀奇古怪”的问题。

例如：“请设想你是木梳厂的销售人员，那么你该怎样做才能把产品推销给寺院里的和尚？”诸如此类的“IQTest”

大致分为5类，大抵是一些寻找数字规律、考察形象思维/逻辑判断能力/推理能力/排列组合的试题——任何一道试题都不存在唯一的、固定的答案，而通过这些看似怪异刁钻的问题，面试官能够了解到应聘者的综合素质（尤其是智力、思维和反应能力）以及他们是否适合所应聘的职位。微创的笔试一般会安排几轮，每一轮都会有不同的人员对应聘者进行面试，时间大概为30分钟到60分钟。其中，在第二轮或者第三轮时会进行IQTest，这是微创招聘过程中比较特别的地方。

是否具有长远的学习能力决定了一个人的潜力。微创雇用人才，更重视其潜力而不是经验，因为善于学习、乐于学习的人总能够获得经验，而有经验的人并不是每个都具有足够的能力提升空间——所以大学应届毕业生也能从微创这里获得丰富的从业机会。

微创在选才时会更多地考虑人才本身的技能——而不仅是一两张学历证书。

例如，在对一份份应届毕业生的简历进行筛选时，微创总是对那些曾积极参与社会实践的学生更感，其次会了解其所学专业，再次是成绩和荣誉，最后才是学校的级别。职业态度端正的人才有利于企业降低管理成本。罗马不是一天建成的，软件产品也不是一个人所能开发的。由一群职业态度端正的人组成的团队，往往战斗力也更强—

—他们不大会因为某人的个性瑕疵、品格缺陷而导致团队成员之间产生磨擦；相反的，他们懂得相互信任、相互理解的重要性，并能在任何时候就任何问题坦率诚恳地交换意见，这无疑企业的不断进取有着积极的作用。人才选拔流程：过关“谒”将微创公司一般在笔试之后随即安排面试，从下午1点开始笔试，至晚上22点左右结束面试，应聘人才需要过关“谒”将，面对四五轮面试的“车轮战”。这不仅是对应聘者脑力的考验，也是对其身体素质的挑战，不符合条件的人（或是符合条件却缺乏耐性的人），都很难承受得起这样的“折磨”。

面试时，首先由两轮左右同等级别的职员负责考核，然后是主管，接着是高级主管，最后是总裁唐骏的面试。之所以不厌其烦地安排多轮面试，原因在于：让不同的人从不同的侧面对“选手”进行考察，肯定会更公平一些——不会因某位面试官的个人看法而影响到对应聘者的挑选。除了技术部门的招聘外，微创其它职位（如行政、销售）的面试通常没有固定问题，各个面试官处于完全平行的状态，每个人会记录下自己提问的问题以及应聘者的回答，面试官之间可以互相补充。有一些职位需要英文面试，但主要还是考日常沟通技巧。经过“车轮战”式的面试，应聘者可以在当天就得到最后的结果，当然还会有最后的面试，但机会要大很多。

人才成长环境：既是职场又是家园微创为员工提供的成长环境既是职场又是家园，既是一个脑力资源的磁场，又是一个激情燃烧的熔炉。记得总裁唐骏博士曾这样说：“我们公司的企业文化核心就是激情文化，员工必须要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧都是可以培养的。”——唐骏本身正是一个富于激情且时刻以激情感染周围同伴的领导者。激情的重要性在于它可以激发人自身的点滴潜，并像星火燎原一般迅速蔓延——这比任何物质奖励都更能让员工忘我地投入工作。

择要来说，为了确保员工在进入微创以后能够在一个良好的环境下获得平等的发展机遇，公司会双管齐下：一方面通过务实的培训为各个团队积蓄能量，一方面借助独特的企业文化来关怀和激励员工。

无论技术或市场，高速发展的IT业永远是“快鱼吃慢鱼”，这就要求企业建立起技术实时更新的机制。微创对员工的培训分为四类，分别是：新员工的入职培训、全方位的技术培训、在职培训和见习基地实习生的培训。强度、密度高、收效好是微创培训的三个特点。除培训外，公司还经常对员工实施“情景训练”，让每一位员工都能在很短的时间内完全了解到软件开发的全流程。

微创的企业文化可以概括为四句话：激情正直（Passion&Integrity）；竞争向上（Competition&Upgrade）；职业敬业（Professionalism&Dedication）；创新完美（Creativity&Perfection），分别对应着“品格”、“精神”、“态度”和“目标”的理想境界。

微创的经理和员工会定期关起门（每两周或每四周）做一对一交流，这种机制可以让管理者和下属在多数情况下保持一致，进而提升各自的工作效率。对于业绩突出的员工，微创从不吝惜物质和精神奖励。值得一提的还有微创的“亲情文化”，举例来说，每月都会有一天，全体员工为该月生日的同事举办庆祝会——类似的活动还有很多，归根结底，微创希望员工对公司产生某种家园般强烈的归属感，并由此而把微创看成事业的航标而非职业的符号。

客观地说，进微创工作并不是一件容易的事，但这并非因为微创是中国最具经济活力的直辖市之政府与全球软件产业领军企业联姻的产物，而是取决于微创的目标和承诺：5年之内成为中国最大、最优秀的软件企业之一，帮助中国早日跻身于国际软件行业的前列。

正因如此，公司在人才的选拔方面极尽严格，毕竟微创需要全中国最优秀的人才加盟微创、微创也竭尽所能地为他们提供最优化的生存和发展环境，并期待着与他们携手为实现同一梦想而戮力进取。

公司地址/上海微创

上海市延安东路222号外滩中心21楼

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